該課程體現(xiàn)出實(shí)戰(zhàn)性、可操作性、先進(jìn)性的特色，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全新的經(jīng)營(yíng)思維，使穩(wěn)定性、低風(fēng)險(xiǎn)、高速度、超額利潤(rùn)的企業(yè)發(fā)展成為可能。 適合對(duì)象： 企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人。 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等經(jīng)營(yíng)層。 課程收益： 1.資深專家授課——中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計(jì)”專家清華大學(xué)博士后李江濤教授親臨授課，他的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程講遍全國(guó)大中城市； 2.導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)解讀——領(lǐng)悟獨(dú)創(chuàng)模式：身份識(shí)別、權(quán)利識(shí)別、資源識(shí)別、價(jià)值識(shí)別、規(guī)模識(shí)別 3. 深度剖析——大量案例分析與分享，清晰明確教您成功的企業(yè)，成功的商業(yè)模式是什么？ 4.專家貼身輔導(dǎo)——全程貼身輔導(dǎo)，教授利潤(rùn)倍增模式+頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)，教您商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)到投資的完整操作過(guò)程； 5.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練——專家親自指導(dǎo)，學(xué)員設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式； 6. 專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)——多角度、全方位剖析您的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的可行性，提出改善意見(jiàn)； 7. 現(xiàn)場(chǎng)方案生成——三天兩夜帶走專屬本企業(yè)的商業(yè)模式計(jì)劃書(shū)； 8. 后期收益——免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，課后享受專家咨詢式輔導(dǎo)，凡是參加學(xué)員長(zhǎng)期享受專家課程優(yōu)惠； 9. 構(gòu)建班級(jí)平臺(tái)——享受專家平臺(tái)上的資源，廣聚行業(yè)精英，搭建更廣闊的人脈圈； 10. 繼續(xù)學(xué)習(xí)——專家互動(dòng)交流，與您分享最新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，讓您清澈把我機(jī)會(huì)，成就企業(yè)輝煌！ 著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤老師《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第六期》將于2015.1.30-2015.2.1日在北京天健賓館舉辦。 活動(dòng)通過(guò)三天課程完成如下內(nèi)容： （1）展示最新商業(yè)模式理論體系研究成果； （2）學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式及注意細(xì)節(jié)； （3）幫助企業(yè)出完整的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方案； （4）教會(huì)如何進(jìn)行融資； （5）建立和擴(kuò)大人脈圈。 目前已參加學(xué)員有，服務(wù)業(yè)、電商業(yè)、制造業(yè)、金融行業(yè)的企業(yè)家； 課程費(fèi)用：19800元/人（老師學(xué)員有優(yōu)惠，團(tuán)體報(bào)名有優(yōu)惠），先報(bào)名先輔導(dǎo)，名額有限。歡迎各位企業(yè)家報(bào)名參與課程并與各行企業(yè)家建立合作。 來(lái)電咨詢，宋老師??15811350998 1、報(bào)名條件： 1）愿意改造企業(yè)，使企業(yè)銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)的企業(yè)家； 2）受到老師學(xué)員推薦的企業(yè)家優(yōu)先考慮； 3）能夠每月安排兩天學(xué)習(xí)者。 2、報(bào)名程序： 4）提交《報(bào)名申請(qǐng)表》、企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)存在問(wèn)題表單； 5）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，提前做好上課準(zhǔn)備。 3、學(xué) 費(fèi)： 人民幣19800元/人，備注：（名額有限，先報(bào)名者先輔導(dǎo)，并且學(xué)費(fèi)優(yōu)惠）；學(xué)費(fèi)包括：講課費(fèi)、資料費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、講義費(fèi)等。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及學(xué)習(xí)參考教材費(fèi)自理。 4、報(bào)名咨詢：宋老師 15811350998 5、帳戶信息： 收款單位名稱：北京立心宏達(dá)管理咨詢有限公司 銀行帳戶：02 000 957 092 000 17124 開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行股份有限公司北京成府路支行 主講內(nèi)容 第一講 認(rèn)識(shí)行業(yè)、贏得未來(lái) 1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、總結(jié)：出色商業(yè)模式的基因、價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn) 第二講 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本理論、基本方法和流程 1、企業(yè)發(fā)展的五大經(jīng)營(yíng)理論 2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié) 3、成功商業(yè)模式的設(shè)計(jì)基本路徑和方法 4、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 5、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺(tái)的關(guān)系 6、設(shè)計(jì)案例演示 第三講 怎樣設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式 1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計(jì)商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件 2、對(duì)自身企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃 3、按商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程，對(duì)自己企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì) 4、在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行商業(yè)模式對(duì)標(biāo)分析 5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向 6、分組講解與修改 第四講 學(xué)員分享與教授點(diǎn)評(píng) 1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享 2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點(diǎn)評(píng) 3、總結(jié) 第五講 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析 專家介紹： 李江濤 博士 中國(guó)“戰(zhàn)略設(shè)計(jì)”專家 中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計(jì)”專家 著名管理專家 立心國(guó)際管理研究院首席戰(zhàn)略專家 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后 南京大學(xué)管理學(xué)博士 清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟(jì)大學(xué)等多所名校的MBA、EMBA課程教授； 著名戰(zhàn)略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景；有從數(shù)學(xué)到系統(tǒng)科學(xué)到管理學(xué)以及東方和西方文化相融合的跨學(xué)科的知識(shí)體系；有管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)多方面的學(xué)術(shù)研究背景；有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學(xué)者等多角色的職場(chǎng)經(jīng)歷；有輔導(dǎo)千萬(wàn)級(jí)企業(yè)到千億級(jí)企業(yè)的全方面的咨詢成功案例；有輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。 中央電視臺(tái)新聞?lì)l道兩會(huì)報(bào)告點(diǎn)評(píng)嘉賓，央視奮斗欄目觀察員，廣州電視臺(tái)特邀主持人、北京電視臺(tái)“名師講壇”《忠誠(chéng)工作》主講人，亞馬遜經(jīng)管排行榜暢銷(xiāo)書(shū)作家，2009年李江濤教授榮獲中國(guó)教育部“科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”； 暢銷(xiāo)書(shū)《民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》《資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個(gè)突破》《好員工當(dāng)學(xué)許三多》《留住員工的心》《大時(shí)代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)》《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》。 在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢方面，李江濤教授秉承著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，在企業(yè)發(fā)展方面，提出了現(xiàn)代成功企業(yè)的“五大經(jīng)營(yíng)”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論；在戰(zhàn)略方面，提出“好企業(yè)是設(shè)計(jì)出來(lái)的”理論；在商業(yè)模式方面，提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思想體系及實(shí)操模式，是中國(guó)商業(yè)模式研究領(lǐng)域的重要專家。李教授將商業(yè)模式設(shè)計(jì)與操作體系有機(jī)地融為一體，讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)、互動(dòng)、體驗(yàn)和實(shí)際操練，領(lǐng)悟“戰(zhàn)略真諦”，真正掌握到做快、做大、做強(qiáng)、做精、做久的頂級(jí)方略。 在實(shí)踐方面，李江濤教授先后為海爾集團(tuán)、紅星美凱龍、山煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、蘭花科創(chuàng)、濱州活塞、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)、山西凱迪等數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢。李江濤教授曾運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)管理理論，在五年內(nèi)，成功將一個(gè)企業(yè)從一個(gè)億做到二十個(gè)億。本特訓(xùn)營(yíng)李江濤教授將披露自己近年來(lái)主導(dǎo)策劃的典型企業(yè)成功案例，解密如何將一個(gè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)，由一個(gè)億到二十億的訣竅。 李江濤教授目前擔(dān)任多個(gè)政府部門(mén)的顧問(wèn)，同時(shí)先后輔導(dǎo)6家公司上市。主持了國(guó)家級(jí)大型課題3個(gè)：基于系統(tǒng)復(fù)雜性分析的大型復(fù)雜組織綜合集成管理：理論、方法與應(yīng)用（70831002國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目）；港珠澳大橋工程管理咨詢與研究（交通部項(xiàng)目）；大型復(fù)雜項(xiàng)目管理研究（2006BAG04B06.“十一五”國(guó)家科技計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目）。獨(dú)立主持的企業(yè)咨詢項(xiàng)目十個(gè)以上。2009年教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與安全減災(zāi)技術(shù)研究）。對(duì)大型復(fù)雜工程和大型企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型有獨(dú)到的研究。