【什么是核心競爭力】 ?普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《公司核心競爭力》核心競爭力的概念迅速被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所接受。 ?普拉哈拉德和哈默爾認(rèn)為，公司核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的能力。與物質(zhì)資本不同，公司的核心競爭力不僅不會在使用和共享中喪失，而且會在這一過程中不斷成長。 【誰需要學(xué)習(xí)本課程】 每一位企業(yè)經(jīng)營者的必修課 【為什么需要學(xué)習(xí)本課程】 ?如果沒有競爭對手，就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競爭對手占有持久的優(yōu)勢。 ——大前研一 ?過去研究競爭力，我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，找到好產(chǎn)業(yè)，就意味著能賺錢。但研究表明，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的利潤差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)之間的差距。因此，對競爭力的研究已轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)核心競爭能力的研究。中關(guān)村的企業(yè)很多，但賺錢的企業(yè)很少，因?yàn)樗麄內(nèi)狈诵母偁幠芰?，“賺的是搬運(yùn)工的錢”。 ——張維迎 【部分學(xué)員感言】 我原以為公司的競爭優(yōu)勢就等于核心競爭力，聽了李老師的課程，才知道我錯了！李老師讓我對核心競爭力有了更深的理解，也啟發(fā)我進(jìn)行更深入的思考。 ——蘇州天綠生物制藥有限公司總經(jīng)理陸其華 李老師幫助我重新思考公司現(xiàn)有的核心競爭力以及未來幾年的核心競爭力，非常感謝！ ——創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生 ——兗礦集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李位民 【講師簡介】 李江濤 ?清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員 ?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員 ?南京大學(xué)管理學(xué)博士 ?立心國際管理研究院首席管理學(xué)家 ?比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師 ?中央電視臺新聞頻道解讀兩會政府工作報(bào)告專家、中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人 ?亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人 ?清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA課程教授 【課程大綱】 一、什么是核心競爭力？ 二、什么是競爭優(yōu)勢？ 1、競爭優(yōu)勢的來源 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn) 3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系 4、企業(yè)核心競爭力分析 三、核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值性、延展性、獨(dú)特性、動態(tài)性、系統(tǒng)性。 四、核心競爭力的特征 偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉。 四、核心競爭力的培養(yǎng) （一）找出現(xiàn)有的核心競爭力 （二）培養(yǎng)新的核心競爭能力 （三）核心競爭能力的部署 1、將注意力集中在能發(fā)揮核心競爭能力作用和增強(qiáng)核心競爭能力上來。 2、在可以充分利用企業(yè)已有核心競爭能力新領(lǐng)域或新產(chǎn)品范圍. 3、核心競爭能力的內(nèi)部擴(kuò)散。 （四）保持核心競爭能力 1、核心競爭能力喪失的原因 2、保護(hù)核心競爭能力的措施 3、核心競爭力的管理 4、對核心競爭力的認(rèn)識偏差 五、案例分享