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李江濤:商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新
2016-01-20 11793
對象
各集團公司董事長、總經(jīng)理、領導干部等
目的
商業(yè)模式創(chuàng)新是當今企業(yè)獲得核心競爭力的關鍵。面對新形勢、新問題、新矛盾,要進一步強化危機意識,做好長時間應對困難局面的準備。
內容

【課程大綱】

一、 商業(yè)模式的價值

1、商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展

2、商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新

3、商業(yè)模式與管理進步

4、商業(yè)模式與資本投資

二、商業(yè)模式的內容

1、商業(yè)模式的定義、框架

2、商業(yè)模式的解讀

A商業(yè)模式重在于與投資者溝通而不是內部溝通或顧客溝通

B商業(yè)模式重在于:價值創(chuàng)新而不是價值分割

C商業(yè)模式重在于:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而不是企業(yè)內部的價值創(chuàng)新

D商業(yè)模式更側重地成長型企業(yè)的快速發(fā)展

總結:商業(yè)模式的賺錢邏輯

三、商業(yè)模式的設計

商業(yè)模式設計的六大要素

四、商業(yè)模式的創(chuàng)新

1、對創(chuàng)新的理解

2、創(chuàng)新的方式

五、商業(yè)模式的發(fā)展趨勢

 

【部分相關案例】

 

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去哪網(wǎng):細分領域谷歌版盈利模式

摘要:“去哪兒”(Qunar.com)是旅游領域的垂直搜索服務商,它所從事的是類似于搜索服務提供商Google的工作,即通過技術手段即時抓取并實時更新整個網(wǎng)絡上的相關信息,并在后臺進行智能化的整理和有效組合。

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