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李江濤:企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)分析大綱
2016-01-20 11616
對(duì)象
企業(yè)高層
目的
熟悉戰(zhàn)略的基本理論、方法和工具,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念和方法
內(nèi)容

基本內(nèi)容

一、戰(zhàn)略的基本思想和內(nèi)容

1、 戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵和價(jià)值

2、 戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系

3、 企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析

4、 企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結(jié)構(gòu)

5、 戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟

二、戰(zhàn)略要處理的幾個(gè)重要關(guān)系

1. 戰(zhàn)略與商業(yè)模式、平臺(tái)戰(zhàn)略的關(guān)系

2. 從戰(zhàn)略到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

3. 戰(zhàn)略管理的主要案例分析

三、戰(zhàn)略管理到落地

1、 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地

2、 中外企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與失敗案例

 

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