【課程大綱】

一、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？

二、什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)

3、企業(yè)三種優(yōu)勢(shì)的關(guān)系

4、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)

價(jià)值性、延展性、獨(dú)特性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性。

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征

偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉。

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)

（一）找出現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力

（二）培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

（三）核心競(jìng)爭(zhēng)能力的部署

1、將注意力集中在能發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)能力作用和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力上來。

2、在可以充分利用企業(yè)已有核心競(jìng)爭(zhēng)能力新領(lǐng)域或新產(chǎn)品范圍.

3、核心競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)部擴(kuò)散。

（四）保持核心競(jìng)爭(zhēng)能力

1、核心競(jìng)爭(zhēng)能力喪失的原因

2、保護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的措施

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理

4、對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)偏差

五、案例分享