1、VIP客戶管理

?VIP客戶管理的重要性

?VIP客戶服務(wù)流程設(shè)計

?VIP客戶服務(wù)實戰(zhàn)落地方案

2、團隊人員管理

?終端招聘環(huán)節(jié)的控制，選到合適的人才

?員工培訓(xùn)成長體系的建立

?績效考核與晉升體系的建立

?提升店長領(lǐng)導(dǎo)力，掌握激勵團隊伙伴的五種策略

3、銷終端銷售管理

?提升業(yè)績寶典：快速提升車流量、體驗率、成交率、客單價、轉(zhuǎn)介紹

?銷售目標激勵：目標分解流程、目標分解技術(shù)、目標跟蹤激勵技術(shù)

?店鋪銷售流程設(shè)計：銷售流程、銷售KPI指標、銷售日周月工作流程

?銷售管理表單設(shè)計：客戶跟蹤表、銷售數(shù)據(jù)報表等

4、店務(wù)管理

?終端店貨品陳列的實戰(zhàn)技巧及貨品利潤最大化策略

?終端店流程管理及現(xiàn)場管理

?終端店會議管理系統(tǒng)