陳香錦,陳香錦講師,陳香錦聯(lián)系方式,陳香錦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
汽車(chē)后市場(chǎng)門(mén)店管理
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汽車(chē)后市場(chǎng)門(mén)店管理

福建,福州 40 ~ 50 歲
汽車(chē)后市場(chǎng)峰會(huì)演講 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理  門(mén)店管理系統(tǒng)  汽車(chē)后服務(wù)銷(xiāo)售教練  汽車(chē)服務(wù)門(mén)店五感系統(tǒng)
¥20000 元/天
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8年的一線市場(chǎng)培訓(xùn)及終端管理經(jīng)驗(yàn),先后從事過(guò)區(qū)域銷(xiāo)售、銷(xiāo)售培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)工作,具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn);

國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)培訓(xùn)師
福建首家汽車(chē)后市場(chǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)-車(chē)智聯(lián)創(chuàng)始人
車(chē)業(yè)公益總裁班發(fā)起人(利用資源整合的方式三個(gè)月內(nèi)成為福建省內(nèi)最有影     響力的車(chē)業(yè)總裁學(xué)習(xí)平臺(tái))
E鈑噴聯(lián)合創(chuàng)始人(利用最新的互聯(lián)網(wǎng)與眾籌模式)
杜特管理咨詢(xún)培訓(xùn)總監(jiān)(福建省首家汽車(chē)后市場(chǎng)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu))
終端管理實(shí)戰(zhàn)派講師,多家汽車(chē)服務(wù)門(mén)店管理顧問(wèn)
曾在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)讓一家瀕臨倒閉的門(mén)店扭虧為盈,幽默、落地、互動(dòng)性強(qiáng)的授課方式,結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)廣大門(mén)店和品牌商的歡迎。
課程 更多>>
[陳香錦]銷(xiāo)售教練
1、銷(xiāo)售心態(tài)你在為誰(shuí)工作:人最大的敵人是自己;員工主動(dòng)性的核動(dòng)力感恩文化:感恩父母、感恩企業(yè)、感恩上司、感恩伙伴、感恩自己銷(xiāo)售的重要觀念:接受拒絕的態(tài)度;情緒控制;堅(jiān)持的力量2、快速建立信任感做最專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)生活顧問(wèn):形象、知識(shí)、語(yǔ)言、客戶(hù)背景快速與車(chē)主建立信任感的秘籍:同頻、認(rèn)同、傾聽(tīng)、贊美、客戶(hù)鑒證……團(tuán)隊(duì)練習(xí):終端店面如何創(chuàng)造更好的客戶(hù)體驗(yàn)流程?3、 絕對(duì)成交引發(fā)興趣:自我介紹話術(shù)訓(xùn)練;一句話
2015-08-06
[陳香錦]門(mén)店管理系統(tǒng)
1、VIP客戶(hù)管理?VIP客戶(hù)管理的重要性?VIP客戶(hù)服務(wù)流程設(shè)計(jì)?VIP客戶(hù)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)落地方案2、團(tuán)隊(duì)人員管理?終端招聘環(huán)節(jié)的控制,選到合適的人才?員工培訓(xùn)成長(zhǎng)體系的建立?績(jī)效考核與晉升體系的建立?提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)伙伴的五種策略3、銷(xiāo)終端銷(xiāo)售管理?提升業(yè)績(jī)寶典:快速提升車(chē)流量、體驗(yàn)率、成交率、客單價(jià)、轉(zhuǎn)介紹?銷(xiāo)售目標(biāo)激勵(lì):目標(biāo)分解流程、目標(biāo)分解技術(shù)、目標(biāo)跟蹤激勵(lì)技術(shù)?店鋪銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì):
2015-08-06
[陳香錦]門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理
1、靠近大魚(yú)塘如何制作汽車(chē)服務(wù)門(mén)店商圈地圖汽車(chē)服務(wù)門(mén)店商圈數(shù)據(jù)分析汽車(chē)服務(wù)門(mén)店商圈內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)方式2、引流抓潛引流方案制定及需要注意的原則如何通過(guò)異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)快速引流如何通過(guò)車(chē)主滿意度調(diào)研引流抓住門(mén)店的潛在車(chē)主3、重點(diǎn)成交如何布局門(mén)店項(xiàng)目:引流項(xiàng)目、核心項(xiàng)目、戰(zhàn)略項(xiàng)目、附加項(xiàng)目四大象限的定價(jià)、滿意度、目的如何玩轉(zhuǎn)門(mén)店核心項(xiàng)目:陳列、員工培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析如何做核心項(xiàng)目的目標(biāo)分解4、重復(fù)消費(fèi)門(mén)店小項(xiàng)目的選擇原則季
2014-06-10
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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