陳香錦,陳香錦講師,陳香錦聯(lián)系方式,陳香錦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
汽車后市場(chǎng)門店管理
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汽車后市場(chǎng)門店管理

福建,福州 40 ~ 50 歲
汽車后市場(chǎng)峰會(huì)演講 門店?duì)I銷管理  門店管理系統(tǒng)  汽車后服務(wù)銷售教練  汽車服務(wù)門店五感系統(tǒng)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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8年的一線市場(chǎng)培訓(xùn)及終端管理經(jīng)驗(yàn),先后從事過區(qū)域銷售、銷售培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)工作,具有豐富的營(yíng)銷一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn);

國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)培訓(xùn)師
福建首家汽車后市場(chǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)-車智聯(lián)創(chuàng)始人
車業(yè)公益總裁班發(fā)起人(利用資源整合的方式三個(gè)月內(nèi)成為福建省內(nèi)最有影     響力的車業(yè)總裁學(xué)習(xí)平臺(tái))
E鈑噴聯(lián)合創(chuàng)始人(利用最新的互聯(lián)網(wǎng)與眾籌模式)
杜特管理咨詢培訓(xùn)總監(jiān)(福建省首家汽車后市場(chǎng)管理咨詢機(jī)構(gòu))
終端管理實(shí)戰(zhàn)派講師,多家汽車服務(wù)門店管理顧問
曾在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)讓一家瀕臨倒閉的門店扭虧為盈,幽默、落地、互動(dòng)性強(qiáng)的授課方式,結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受汽車后服務(wù)市場(chǎng)廣大門店和品牌商的歡迎。
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[陳香錦]銷售教練
1、銷售心態(tài)你在為誰工作:人最大的敵人是自己;員工主動(dòng)性的核動(dòng)力感恩文化:感恩父母、感恩企業(yè)、感恩上司、感恩伙伴、感恩自己銷售的重要觀念:接受拒絕的態(tài)度;情緒控制;堅(jiān)持的力量2、快速建立信任感做最專業(yè)的汽車生活顧問:形象、知識(shí)、語言、客戶背景快速與車主建立信任感的秘籍:同頻、認(rèn)同、傾聽、贊美、客戶鑒證……團(tuán)隊(duì)練習(xí):終端店面如何創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)流程?3、 絕對(duì)成交引發(fā)興趣:自我介紹話術(shù)訓(xùn)練;一句話
2015-08-06
[陳香錦]門店管理系統(tǒng)
1、VIP客戶管理?VIP客戶管理的重要性?VIP客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)?VIP客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)落地方案2、團(tuán)隊(duì)人員管理?終端招聘環(huán)節(jié)的控制,選到合適的人才?員工培訓(xùn)成長(zhǎng)體系的建立?績(jī)效考核與晉升體系的建立?提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)伙伴的五種策略3、銷終端銷售管理?提升業(yè)績(jī)寶典:快速提升車流量、體驗(yàn)率、成交率、客單價(jià)、轉(zhuǎn)介紹?銷售目標(biāo)激勵(lì):目標(biāo)分解流程、目標(biāo)分解技術(shù)、目標(biāo)跟蹤激勵(lì)技術(shù)?店鋪銷售流程設(shè)計(jì):
2015-08-06
[陳香錦]門店?duì)I銷管理
1、靠近大魚塘如何制作汽車服務(wù)門店商圈地圖汽車服務(wù)門店商圈數(shù)據(jù)分析汽車服務(wù)門店商圈內(nèi)營(yíng)銷方式2、引流抓潛引流方案制定及需要注意的原則如何通過異業(yè)營(yíng)銷快速引流如何通過車主滿意度調(diào)研引流抓住門店的潛在車主3、重點(diǎn)成交如何布局門店項(xiàng)目:引流項(xiàng)目、核心項(xiàng)目、戰(zhàn)略項(xiàng)目、附加項(xiàng)目四大象限的定價(jià)、滿意度、目的如何玩轉(zhuǎn)門店核心項(xiàng)目:陳列、員工培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析如何做核心項(xiàng)目的目標(biāo)分解4、重復(fù)消費(fèi)門店小項(xiàng)目的選擇原則季
2014-06-10
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