課程背景:
在企業(yè)正在轉型、升級的今天,市場對企業(yè)提出了更高的要求,為順應發(fā)展需要職員需要提升職業(yè)化素養(yǎng),更好更快地完成組織目標,提升團隊執(zhí)行力。
通過1天的培訓課程,讓職員重新塑造積極的職業(yè)心態(tài),增加自信,建立工作幸福感,同時從多維度去認識執(zhí)行力的本質,掌握執(zhí)行力的技巧,全面落實執(zhí)行力標準化,從而提升個人、團隊、組織績效,成為一支高績效團隊,有效達成組織目標。
課程概要:
通過“做好三種人:工作的明白人、業(yè)務的開路人和客戶的貼心人”來實現企業(yè)職員的職業(yè)化素質和“做好兩件事:人際關系做圓滿和工作方法做正確”來提升企業(yè)職員的高績效執(zhí)行力。
課程時數:
6H(1天)
培訓講師:
吳李琴
課程大綱:
第一單元 什么是職業(yè)?
一、職業(yè)定義
1、什么是職業(yè)?
2、人為什么而工作?
*分組討論
3、工作、職業(yè)和事業(yè)三者的關系
*案例分析《三位畢業(yè)生》
4、職業(yè)三葉草模型(能力、興趣和價值)
二、什么是職業(yè)化?
1、什么是職業(yè)化?(做一份工作就應該有一份工作的樣子)
2、職業(yè)化的最高標準-專業(yè)
3、部門職業(yè)化四心標準
第二單元 什么是職業(yè)化心態(tài)?
一、心態(tài)的積極和消極
1、積極心態(tài)會帶來什么?
2、消極心態(tài)會帶來什么?
*頭腦風暴式討論
*案例-一位HR經理的轉變
*名言-上帝,請賜予我平靜去接受我無法改變的;請賜予我勇氣去改變我所能改變的;請賜予我智慧,將這兩者區(qū)分。——源于18世紀福斯特神父
二、如何做到職業(yè)化心態(tài)?——做好三種人
1、做工作的明白人
找到工作的幸福感
得到與付出的關系
*一家粉筆廠告訴我們工作帶來的幸福
*故事:給富翁的三貼方子(做回自己、服務他人、學會放下)
2、做業(yè)務的開路人
主動
*故事:大炮士兵
*視頻:許三多鋪路
擔當
創(chuàng)新
*故事:老猴子和新猴子的實驗(刻板思維)
3、做客戶的貼心人
你的客戶有哪些?(上級、下級和顧客)
凡事走心(發(fā)現問題、解決問題、注重細節(jié))
*情境模擬(接待外省領導參觀昆山展廳)
*情境模擬(秋季展廳方案提報)
第三單元 如何打造高績效執(zhí)行力?
一、什么是執(zhí)行力?
*視頻賞析-一道面試題
1、執(zhí)行力的三大分類
個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和組織執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三大要素
意愿+能力+程度
二、如何做到高績效執(zhí)行力?——做好兩件事
1、人際關系做圓滿
人際關系黃金法則
人際關系九項原則
非暴力溝通
2、工作方法做正確
執(zhí)行到位四大步驟
*測試-3分鐘測試看效率
PDCA法-想做監(jiān)理
工作匯報方式
*案例-領導的點子(角度不同)
如何分配你的工作