有很多學員問：“商業(yè)模式真的有用嗎？沒有商業(yè)模式的企業(yè)怎么樣？”

商業(yè)模式教練張道明認為，沒有商業(yè)模式的企業(yè)有三種，一種是自己不知道，但是他經(jīng)過市場的磨練，經(jīng)過與競爭對手的拼搏，已經(jīng)練成了絕世武功，但是自己卻不知道，需要管理專家們，去分析他們的模式，這樣的企業(yè)在那些百年老店中，表現(xiàn)最為明顯。

     第二種是正在走向死亡的路上，因為他們從一開始，就是模仿別的企業(yè)，別人做什么，我就做什么，緊盯戰(zhàn)術(shù)，一窩蜂的上，也許在行業(yè)的井噴期，也能獲利一二，但是一旦遇到風吹草動，立刻就是第一批倒下的企業(yè)，因為他不知道自己如何能生，所以，也就甚至不知道自己為什么會死。

     第三種不是沒有，而是從來都認為自己沒有一套固定的模式，為什么前兩年還是世界霸主的諾基亞成為破產(chǎn)的對象？就是他們太堅守自以為成功的成本和短期效益的模式，在面對蘋果的全新模式出現(xiàn)時，不思進取，繼續(xù)保持原來的模式不變，結(jié)果成為失敗者。

     所以，一個企業(yè)，一定有自己的模式，不管他是否自己能夠覺察。但是一個真正優(yōu)秀的企業(yè)，永遠不會認為自己現(xiàn)有的模式是固定的，是最好的，永遠是在變化中，尋找下一個模式！