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商業(yè)模式教練
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商業(yè)模式教練

北京 40 ~ 50 歲
商業(yè)模式設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
¥20000 元/天
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“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”
                                              — 現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得.德魯克“相對(duì)于商業(yè)模式而言,高技術(shù)反倒是次要的。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中,商業(yè)模式比高技術(shù)更重要,因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件?!?br/>                                         — 時(shí)代華納首席執(zhí)行官 邁克爾•鄧恩
   “資源+整合能力+利益分配機(jī)制=商業(yè)模式”
                                                     —中國(guó)第一商業(yè)模式教練  張道明
   

講商業(yè)模式的老師很多,能指導(dǎo)企業(yè)找到自己商業(yè)模式的只有張道明!
張老師的主要特點(diǎn):
一、企業(yè)家的第一教練:企業(yè)家盛贊的商業(yè)模式第一教
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[張道明]數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)據(jù)化管理 1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 2、數(shù)字化管理的背后 3、如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員的能力缺陷 4、如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)傾向 5、如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì) 本課程主要是為客戶(hù)進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),解決企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理不懂得看報(bào)表,不懂得分析數(shù)據(jù)的問(wèn)題,所以,如何感興趣的話(huà),請(qǐng)直接聯(lián)系我溝通。
2013-08-29
[張道明]商業(yè)模式
“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)” — 現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得.德魯克“相對(duì)于商業(yè)模式而言,高技術(shù)反倒是次要的。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中,商業(yè)模式比高技術(shù)更重要,因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件?!?— 時(shí)代華納首席執(zhí)行官 邁克爾•鄧恩 “資源+整合能力+利益分配機(jī)制=商業(yè)模式” —中國(guó)第一商業(yè)模式教練 張道明 講商業(yè)模式的老師很多,能指導(dǎo)企業(yè)找到自己商業(yè)模式
2013-08-29
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