李稻葵,李稻葵講師,李稻葵聯(lián)系方式,李稻葵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任
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李稻葵:李稻葵:管好自己 就不怕“熱錢(qián)”問(wèn)題 
2016-01-20 5361
央行貨幣政策委員會(huì)委員李稻葵和浙商面對(duì)面
  11月3日,美聯(lián)儲(chǔ)推出了第二輪量化寬松政策,到2011年6月底以前購(gòu)買(mǎi)6000億美元的美國(guó)長(zhǎng)期國(guó)債。當(dāng)美國(guó)人再次開(kāi)動(dòng)印鈔機(jī)器,一種擔(dān)憂開(kāi)始彌漫:這些新印發(fā)的貨幣未必能如美國(guó)政府所愿用于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)投資與生產(chǎn),而是被基金拿到國(guó)外,成為熱錢(qián),流入新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,而中國(guó)首當(dāng)其沖。
  熱錢(qián)真的來(lái)了嗎?熱錢(qián)是否是導(dǎo)致中國(guó)通脹的“元兇”?未來(lái)經(jīng)濟(jì)格局怎樣演變?浙商群體又該如何應(yīng)對(duì)?11月27日,在杭州舉行的第八屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)上,央行貨幣政策委員會(huì)委員、清華大學(xué)金融系主任李稻葵,縱論熱錢(qián)、通脹、資本運(yùn)作等話題,為轉(zhuǎn)型關(guān)口的浙商群體指點(diǎn)迷津。
  管好自己 就能解決“熱錢(qián)”問(wèn)題
  “對(duì)于熱錢(qián)我們要有長(zhǎng)期準(zhǔn)備,只要我們自己做得好,熱錢(qián)來(lái)了以后就成冷錢(qián),怕什么呢?”有分析認(rèn)為,在美國(guó)推行的量化寬松貨幣政策,進(jìn)一步導(dǎo)致了熱錢(qián)向包括中國(guó)在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體涌入,而不少市場(chǎng)人士也擔(dān)憂熱錢(qián)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。對(duì)此,李稻葵獨(dú)樹(shù)一幟,他認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于內(nèi)部,只要做好自己的事,就不怕“熱錢(qián)”。
  “什么是熱錢(qián),熱錢(qián)指的是投機(jī)的錢(qián)?!崩畹究J(rèn)為,很多來(lái)中國(guó)投機(jī)的錢(qián),并沒(méi)想清楚,來(lái)中國(guó)是投資兩個(gè)月,還是投資半年,是投資一年,還是投資五年。所以如果我們自己的金融形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了不穩(wěn)定的跡象,那么冷錢(qián)就變成了熱錢(qián);而如果中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融是穩(wěn)定的,那么熱錢(qián)進(jìn)來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)還不錯(cuò),熱錢(qián)也會(huì)變成冷錢(qián)。
  那么前期股市的上漲是否是由熱錢(qián)所推動(dòng)?李稻葵給出了否定答案。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的股市,李稻葵一再?gòu)?qiáng)調(diào)其健康性,“中國(guó)股市市盈率不算高,縱向橫向比較都很合理”。
  他表示,股市是應(yīng)對(duì)通脹最好的工具,而今天的中國(guó)股市的市盈率處于歷史低點(diǎn),而此前是長(zhǎng)期高于國(guó)外,在中國(guó)貨幣存量十分龐大的基礎(chǔ)上,他十分看好中國(guó)股市的發(fā)展。
  李稻葵透露,作為一個(gè)學(xué)者,他不在任何盈利性機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù),自己也不炒股票,但是他非常關(guān)注股票市場(chǎng)?!凹偃缥沂枪墒型顿Y者,我將持長(zhǎng)期投資理念,每天關(guān)注漲跌,也太費(fèi)神了?!?br />  本輪通脹為成本推動(dòng)型
  對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的通脹情況,李稻葵表示,目前物價(jià)上漲的根本原因是成本上升,包括勞動(dòng)力成本和國(guó)際原材料價(jià)格的上升,通脹并不是需求過(guò)旺的結(jié)果?!爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)的基本格局很清晰,是生產(chǎn)能力過(guò)剩,內(nèi)需不足,并非內(nèi)需過(guò)旺帶來(lái)了通脹?!?br />  李稻葵認(rèn)為,這次金融危機(jī)發(fā)生在世界上最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體,如美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,就像是富人家的后院起火。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家用“印鈔票”的辦法把火撲滅,但大火的影響會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。這就是我們生活的時(shí)代的基本特點(diǎn)?!皩捤傻呢泿耪咴斐闪鲃?dòng)性過(guò)剩,為通脹的形成提供了外部環(huán)境與助力?!?br />  李稻葵建議,對(duì)于控制通脹,政府應(yīng)從供給方下功夫,即通過(guò)減稅以及機(jī)制改革的方式降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,“貨幣政策需要調(diào)整,但那是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)地防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的調(diào)整,跟目前短期內(nèi)價(jià)格的上漲沒(méi)關(guān)系?!?br />  勞動(dòng)用工成本在迅速上漲,這是許多企業(yè)家抱怨的。但是李稻葵認(rèn)為,勞動(dòng)用工成本上升對(duì)經(jīng)濟(jì)而言,是一個(gè)求之不得的好事情?!澳阏f(shuō)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的何在,不就是為了廣大的勞動(dòng)階層能夠獲得更高的收入嗎?不就是為了消費(fèi)上升嗎?如果工資不漲消費(fèi)能上去嗎?這是我們歡迎的,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整一個(gè)進(jìn)步的表現(xiàn)?!?br />  在這樣的經(jīng)濟(jì)格局下,企業(yè)家該如何應(yīng)對(duì)?李稻葵建議做好三件事情。第一件事情,要多關(guān)注內(nèi)需,多關(guān)注內(nèi)地市場(chǎng)?,F(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到出口越來(lái)越難,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家不容忍我們的大量出口,而內(nèi)地市場(chǎng)這兩年的需求漲得非??欤瑑?nèi)需的帶動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了出口。
  第二件事情,多關(guān)注兩頭。一是靠研發(fā),二是靠服務(wù)。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)可以經(jīng)過(guò)高新科技的轉(zhuǎn)型打造,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全方位的以制造為前端、以服務(wù)為后端的新型產(chǎn)業(yè)鏈條。
  第三件事情,當(dāng)資金比較充裕的時(shí)候,可以考慮海外并購(gòu)。不一定是吉利那樣去并購(gòu)海外大企業(yè),而是多關(guān)注國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的一些家族企業(yè),用我們民營(yíng)企業(yè)的力量去整合國(guó)外一些有核心技術(shù)、有獨(dú)特市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)。
  把握金融市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
  “如果說(shuō)金融危機(jī)告訴了我們的學(xué)者,告訴我們政策制定者,告訴我們企業(yè)家一件事情的話,那就是金融非常重要?!崩畹究J(rèn)為,美國(guó)今天之所以仍然是世界強(qiáng)國(guó),就是控制了國(guó)際貨幣的發(fā)行權(quán)。
  從世界范圍看,全球的經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型,美國(guó)經(jīng)濟(jì)、歐洲經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)世界發(fā)展的格局已經(jīng)改變,未來(lái)的十年一定是新興市場(chǎng)的十年。而從國(guó)內(nèi)來(lái)看,他認(rèn)為,中國(guó)未來(lái)的5至10年,是資本市場(chǎng)大發(fā)展的時(shí)期,在金融領(lǐng)域一定會(huì)推出各種各樣全方位的金融改革措施,包括擴(kuò)大直接融資、股市的規(guī)模,擴(kuò)大債券市場(chǎng)的規(guī)模,同時(shí)適當(dāng)?shù)叵鄬?duì)降低銀行貸款的重要性。逐步把金融引向直接融資的方向,讓銀行之外的各種各樣的金融市場(chǎng)工具能夠發(fā)展。過(guò)去兩年,每個(gè)交易日有一至兩個(gè)IPO,這樣一個(gè)資本市場(chǎng)的擴(kuò)張速度,將會(huì)成為常態(tài)?!斑@個(gè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)是大好形勢(shì),希望大家一定要抓好機(jī)會(huì)。”
  “如果我們企業(yè)發(fā)展方式不改變,如果我們?nèi)匀谎刂鴤鹘y(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式,那就有風(fēng)險(xiǎn),那就抓不住機(jī)遇。”李稻葵認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)要做的第一件事情,一定要學(xué)習(xí)資本運(yùn)作。要意識(shí)到未來(lái)的5至10年中國(guó)的金融市場(chǎng)發(fā)展,一定會(huì)提供機(jī)遇。各種各樣的融資渠道,將會(huì)不斷出現(xiàn)。“未來(lái)的十年是一個(gè)不差錢(qián)的十年,是差點(diǎn)子的十年,是差經(jīng)營(yíng)模式的十年?!?br />  第二件事情,人才非常重要。與過(guò)去20年完全不一樣,現(xiàn)在差的不是資金,是人才。李稻葵特別呼吁,一定要重視人才的培養(yǎng),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅是使用人才的地方,不僅是使用的過(guò)程,同時(shí)也是培養(yǎng)人才的過(guò)程。從企業(yè)職工到企業(yè)接班人,這方面一定要重視。本報(bào)記者 徐園 通訊員 羅斐茜
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