2017年5月18日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗公司的邀請(qǐng)，在深圳為來自全國(guó)各地的50多位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開課。此前一天，這些公司高管在華為公司參觀了半天時(shí)間，對(duì)華為公司有了一些實(shí)際的體驗(yàn)。正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)，何先生講解華為的管理實(shí)踐，因而大家的感觸就很多。同時(shí)，何先生還借助這么多年的管理實(shí)踐，將外部的管理心得體會(huì)和華為公司先進(jìn)的管理方法進(jìn)行了融合，并在深刻理解現(xiàn)有中國(guó)中小企業(yè)管理的痛點(diǎn)基礎(chǔ)上，開發(fā)了這門很適合這些高管的課程。課間休息時(shí)，大伙紛紛圍著何先生詢問和了解管理的問題，并將管理的問題直接呈現(xiàn)出來，請(qǐng)何先生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答。

何新云先生是百朗多年的合作講師，和百朗的合作已經(jīng)有十年時(shí)間。百朗這么多年來始終不斷的在進(jìn)行著管理變革的工作，因而其業(yè)務(wù)也是越來越強(qiáng)勁。同時(shí)，何先生則不斷的積累專業(yè)實(shí)踐，加強(qiáng)自身在管理實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，所以盡管現(xiàn)在的客戶越來越高端，但雙方始終都能進(jìn)行默契的配合。