2017年7月27日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在杭州，給小牛電動(dòng)公司的全體銷(xiāo)售和服務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)五個(gè)小時(shí)的時(shí)間管理的培訓(xùn)。小牛電動(dòng)公司目前發(fā)展非常的迅速，盡管產(chǎn)品還是在兩年前才上市，但現(xiàn)在已經(jīng)取得了非常不俗的成績(jī)。去年的銷(xiāo)售就達(dá)到了15萬(wàn)臺(tái)。但由于公司發(fā)展迅猛，銷(xiāo)售人員和服務(wù)人員的工作技能和意識(shí)還沒(méi)有完全跟上，因而迫切需要在這方面對(duì)全體銷(xiāo)服人員進(jìn)行這方面的培訓(xùn)。

為了能更加貼近公司銷(xiāo)服人員的特點(diǎn)，何先生提前一天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，參加銷(xiāo)服人員的研討會(huì)，通過(guò)觀察，了解到了小牛電動(dòng)公司銷(xiāo)服人員的基本特點(diǎn)。同時(shí)，由于時(shí)間管理這門(mén)課程本身就不太好講解，要結(jié)合實(shí)踐同時(shí)又要有一定的高度。正是基于對(duì)這些銷(xiāo)服人員的一個(gè)基本理解，因而在課程中，能結(jié)合他們的實(shí)際，不斷的互動(dòng)與交流和討論，從而讓課程獲得了很好的效果。