客戶：西安美林電子有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/6/14 0:00:00 2013年6月14日和15日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理何新云先生應(yīng)深圳博邁管理顧問公司的邀請(qǐng)，在西安美林公司對(duì)該公司的40位中高層管理人員進(jìn)行了為期兩天的人力資源管理知識(shí)與實(shí)操的培訓(xùn)，并獲得客戶的高度評(píng)價(jià) 美林電子公司成立于1998年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件和行業(yè)應(yīng)用解決方案供應(yīng)商。在十多年的發(fā)展歷程中，公司培養(yǎng)了大批忠實(shí)而又有技術(shù)專長(zhǎng)的管理人員，但這些管理人員往往偏重自身的業(yè)務(wù)能力，忽視了管理團(tuán)隊(duì)成員的工作。這方面的原因一是公司的重視程度不夠，二是沒有專業(yè)人員給予必要的指引與幫助。目前公司正處在一個(gè)擴(kuò)張的過程中，面臨著各項(xiàng)管理工作的一個(gè)突破，包括公司的戰(zhàn)略定位、組織設(shè)計(jì)、職位再設(shè)計(jì)以及更加系統(tǒng)的各項(xiàng)人力資源管理工作?；谠撔枨螅竞茉缇烷_始選擇這方面的專家，準(zhǔn)備為公司的所有管理人員講解這方面的課程 何新云先生是國(guó)內(nèi)知名的組織及人力資源管理方面的專家，在組織建設(shè)及人力資源管理方面，積累了超過十五年持續(xù)的管理實(shí)踐。美林在選擇講師方面，經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證與考核后，最終選擇何新云老師做為此次課程的講解者 由于公司管理人員的管理基礎(chǔ)比較薄弱，何先生在講解的過程中，列舉了大量的管理實(shí)踐案例，并在過程中，通過互動(dòng)與問題呈現(xiàn)的方式，由淺入深的進(jìn)行講解，兩天的時(shí)間，講解超過17個(gè)小時(shí)。內(nèi)容涉及到組織的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、招聘與面試、績(jī)效管理、員工成長(zhǎng)、角色認(rèn)知等。由于學(xué)員聽的很認(rèn)真，因而何先生講解的也特別的細(xì)致，從而達(dá)到了雙贏的境界