客戶：呼和浩特尚仕企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時間：2014/7/9 0:00:00 2014年7月9-10日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀呼和浩特尚仕管理咨詢有限公司的邀請，在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗對中國某國企的一家下屬單位進(jìn)行了為期2天的競聘組織與實(shí)施工作 此次競聘的崗位共有三個，候選人17人。競聘工作設(shè)計的程序包括幾個方面，筆試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、有主題無準(zhǔn)備演講、面試等幾個環(huán)節(jié)。筆試包括綜合能力知識和專業(yè)知識。筆試結(jié)束后進(jìn)行了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，隨后進(jìn)行有主題無準(zhǔn)備的演講，現(xiàn)場抽題，即刻上臺開始演講。第二天全天進(jìn)行了面試工作，主要是關(guān)鍵行為面試。最后何先生出具了一份詳細(xì)的競聘總結(jié)分析報告 為了做好此次競聘工作，事前何先生就競聘的程序、形式、內(nèi)容等進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計。為了確保此次競聘的公平公正，何先生事前進(jìn)行了收集資料編寫考題、程序安排、分組、結(jié)構(gòu)化面試提綱、標(biāo)準(zhǔn)等等工作，由于何先生在此方面經(jīng)驗(yàn)豐富，已經(jīng)設(shè)計并主持過多次此類活動，因而此次工作很順利的完成