何新云,何新云講師,何新云聯(lián)系方式,何新云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織及人力資源專(zhuān)家,資深顧問(wèn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
一. 概述 這段時(shí)間一直在幫助一家珠海的制造企業(yè)提取KPI,在提取的過(guò)程中以及前段時(shí)間要求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)置過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在產(chǎn)品的管理方面存在著很多的問(wèn)題。一方面沒(méi)法提供一個(gè)較為合格的產(chǎn)品規(guī)劃,
查看詳情》 瀏覽(2493
2017年7月27日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生在杭州,給小牛電動(dòng)公司的全體銷(xiāo)售和服務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)五個(gè)小時(shí)的時(shí)間管理的培訓(xùn)。小牛電動(dòng)公司目前發(fā)展非常的迅速,盡管產(chǎn)品還是在兩年前
查看詳情》 瀏覽(2804
2017年7月23至24日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生在福州新大陸集團(tuán)公司總部,對(duì)包括新大陸教育等四家分公司的部門(mén)管理者進(jìn)行了為期兩天的人力資源管理的培訓(xùn)。 此次培訓(xùn),事前何先生
查看詳情》 瀏覽(2676
在進(jìn)行組織績(jī)效KPI提取的過(guò)程中,最終都需要落實(shí)到責(zé)任人身上,也即是要有承接人來(lái)承接組織的績(jī)效指標(biāo),這其實(shí)也是一個(gè)落地的過(guò)程。很多企業(yè)往往在這方面做的不夠,所以在執(zhí)行層面出現(xiàn)很多問(wèn)題。在這個(gè)落地的過(guò)
查看詳情》 瀏覽(2751
2017年7月7日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生對(duì)愛(ài)車(chē)小屋公司的全體管理人員進(jìn)行了“員工激勵(lì)方法與理念”的主題講解活動(dòng)。 本次活動(dòng)是由深圳生態(tài)顧問(wèn)服務(wù)平臺(tái)組織的一次例行活動(dòng),這次服
查看詳情》 瀏覽(2992
之前,曾經(jīng)就這一問(wèn)題寫(xiě)了兩篇文章,分別是提取完成組織績(jī)效KPI后的簽約事宜以及基于KPI的行動(dòng)計(jì)劃制定。今天和大家分享的是,在完成KPI提取后,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取與管理的工作。這也是KPI落地與執(zhí)行
查看詳情》 瀏覽(2572
既然提到了KPI的選擇,就需要了解一下什么是KPI。KPI是三個(gè)英語(yǔ)單詞的首寫(xiě)字母的組合,分別是,Key Performance Indicator,翻譯成中文是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。這里面包含了三個(gè)層面的
查看詳情》 瀏覽(2742
前一段時(shí)間我們介紹完了職能規(guī)劃的設(shè)定,職能規(guī)劃是組織中的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)落地的橋梁。那么如何提取組織中的績(jī)效指標(biāo)呢,又該如何能將公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到組織中的不同職能部門(mén)或者不同的團(tuán)隊(duì)中呢?我
查看詳情》 瀏覽(4670
2017年6月19日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生在武漢對(duì)中建三局的全體人力資源管理工作者做了一天的績(jī)效管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。目前中建三局在績(jī)效管理方面已經(jīng)做了大量的工作,但在落地方面和
查看詳情》 瀏覽(2917
2017年7月12日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請(qǐng),在深圳為來(lái)自全國(guó)各地的近100位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開(kāi)課。此次課程內(nèi)容主要有:一理解認(rèn)識(shí)組織能
查看詳情》 瀏覽(3004
1...1617181920...下一頁(yè)共 34 頁(yè)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師