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王永紅:《打造職業(yè)化高績效團隊》
2016-01-20 38970
對象
企業(yè)全體人員
目的
打造職業(yè)化團隊,提升企業(yè)的團隊執(zhí)行力及打造高績效的職業(yè)化團隊
內(nèi)容
團隊的三要素:自主性、思考性、協(xié)作性   我們都希望員工能自動自發(fā)地工作,能獨立解決工作中的問題,能很好地與各方協(xié)作溝通,并創(chuàng)造驕人的成績,對嗎?可是實現(xiàn)呢?   中國民營企業(yè)走過了短短的幾十年歷程,有的企業(yè)十幾年,有的企業(yè)才幾年,老板沒有老板畢業(yè)證;高、中、基層沒有職業(yè)化的上崗證。企業(yè)一邊要抓營銷與業(yè)績,一邊要抓團隊與管理,怎么辦?   “企業(yè)非賺錢不可,賺錢非團隊不可,團隊非人才不可,人才非培養(yǎng)不可,培養(yǎng)非系統(tǒng)不可。”那今天我們就來剖析一下高效團隊的系統(tǒng)。 講師簡介: 營銷策劃專家 門店銷售培訓(xùn)師 系統(tǒng)創(chuàng)富專家 國學(xué)與商道演講家 《總裁冠軍贏銷》總教練 《薪酬設(shè)計體系》專家 《打造連鎖帝國》總教練 《總裁演說智慧》總教練 《打造金牌店長訓(xùn)練營》總教練 《打造金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》總教練 現(xiàn)擔(dān)任法國南茜國際集團公司董事總經(jīng)理,成都南茜內(nèi)衣公司董事長,成都川尚企業(yè)咨詢管理有限公司董事長,聚成集團高級講師、咨詢師。 課程大綱: 第一講:打造職業(yè)化團隊——員工的招、選、育、用、留 ★只有選對人,才能做對事 ★不要嘗試自己能改變別人 ★團隊文化是靈魂,團隊信念是血液 ★員工的四大需求 第二講:職業(yè)化心態(tài)打造 ★自我目標(biāo)規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo) ★中國夢、企業(yè)夢、我的夢 ★做有價值的人,賺有尊嚴(yán)的錢 ★職業(yè)化六大心態(tài) 第三講:打造職業(yè)化執(zhí)行力 ★日事日畢,日清日高 ★明確的崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn) ★領(lǐng)導(dǎo)與管理并重 ★效率——謹(jǐn)防時間“偷竊” 第四講:打造職業(yè)化高績效團隊 ★予以所需,強其所為 ★利用價值決定分配機會 ★平等對待就是抹殺杰出者的貢獻 ★業(yè)績才是硬道理
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