團(tuán)隊(duì)的三要素：自主性、思考性、協(xié)作性 　　我們都希望員工能自動(dòng)自發(fā)地工作，能獨(dú)立解決工作中的問(wèn)題，能很好地與各方協(xié)作溝通，并創(chuàng)造驕人的成績(jī)，對(duì)嗎？可是實(shí)現(xiàn)呢？ 　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走過(guò)了短短的幾十年歷程，有的企業(yè)十幾年，有的企業(yè)才幾年，老板沒有老板畢業(yè)證；高、中、基層沒有職業(yè)化的上崗證。企業(yè)一邊要抓營(yíng)銷與業(yè)績(jī)，一邊要抓團(tuán)隊(duì)與管理，怎么辦？ 　　“企業(yè)非賺錢不可，賺錢非團(tuán)隊(duì)不可，團(tuán)隊(duì)非人才不可，人才非培養(yǎng)不可，培養(yǎng)非系統(tǒng)不可?！蹦墙裉煳覀兙蛠?lái)剖析一下高效團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)。 講師簡(jiǎn)介： 營(yíng)銷策劃專家 門店銷售培訓(xùn)師 系統(tǒng)創(chuàng)富專家 國(guó)學(xué)與商道演講家 《總裁冠軍贏銷》總教練 《薪酬設(shè)計(jì)體系》專家 《打造連鎖帝國(guó)》總教練 《總裁演說(shuō)智慧》總教練 《打造金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》總教練 《打造金牌導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)》總教練 現(xiàn)擔(dān)任法國(guó)南茜國(guó)際集團(tuán)公司董事總經(jīng)理，成都南茜內(nèi)衣公司董事長(zhǎng)，成都川尚企業(yè)咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)，聚成集團(tuán)高級(jí)講師、咨詢師。 課程大綱： 第一講：打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——員工的招、選、育、用、留 ★只有選對(duì)人，才能做對(duì)事 ★不要嘗試自己能改變別人 ★團(tuán)隊(duì)文化是靈魂，團(tuán)隊(duì)信念是血液 ★員工的四大需求 第二講：職業(yè)化心態(tài)打造 ★自我目標(biāo)規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo) ★中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng) ★做有價(jià)值的人，賺有尊嚴(yán)的錢 ★職業(yè)化六大心態(tài) 第三講：打造職業(yè)化執(zhí)行力 ★日事日畢，日清日高 ★明確的崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn) ★領(lǐng)導(dǎo)與管理并重 ★效率——謹(jǐn)防時(shí)間“偷竊” 第四講：打造職業(yè)化高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ★予以所需，強(qiáng)其所為 ★利用價(jià)值決定分配機(jī)會(huì) ★平等對(duì)待就是抹殺杰出者的貢獻(xiàn) ★業(yè)績(jī)才是硬道理