王永紅,王永紅講師,王永紅聯(lián)系方式,王永紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中小型企業(yè)

四川,成都 50 ~ 60 歲
《冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制》《金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》 《打造連鎖帝國(guó)》《頂尖店長(zhǎng)這樣當(dāng)》 《打造高績(jī)效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》《商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)》 《總裁演說(shuō)智慧》《領(lǐng)袖之道》 《門(mén)店分紅激勵(lì)和股權(quán)改制》《薪酬設(shè)計(jì)與目標(biāo)績(jī)效管控
¥20000 元/天
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四川省內(nèi)衣協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、
四川省服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、
聚成股份高級(jí)企業(yè)顧問(wèn)、咨詢師
四川省美容美發(fā)行業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、
四川省川尚企業(yè)咨詢管理公司董事長(zhǎng)

王老師20年致力于門(mén)店連鎖與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的研究與應(yīng)用,因自己也在經(jīng)營(yíng)企業(yè)和連鎖門(mén)店,從企業(yè)制度、模式、系統(tǒng)到連鎖門(mén)店終端店面的銷(xiāo)售、管理、策劃王老師都有非常實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他的培訓(xùn)能做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?!敝v自己所做,做自己所講“是王老師的培訓(xùn)宗旨。王老師用他多年的經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)了《導(dǎo)購(gòu)管理36計(jì)》、《金牌導(dǎo)購(gòu)之九陽(yáng)真經(jīng)》、《打造門(mén)店職業(yè)化高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)盈利模式之六脈神劍》、《商業(yè)領(lǐng)袖之道》、《門(mén)店分紅激勵(lì)與股權(quán)改制》等系列教材,長(zhǎng)期為四川服裝行業(yè)和西北家具行業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。年
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[王永紅]激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行 [適合學(xué)員]:全員 [培訓(xùn)方式]:講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)、影像資料 [培訓(xùn)時(shí)間]:2天(12H) [課程受益]: ♦;關(guān)于知行合一理論的深層次探討,結(jié)合致良知理論帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行一次心靈深層修煉 ♦;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念,幫助學(xué)員重新定位自己,審視自己,培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感 ♦;激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和潛能,讓每個(gè)人樹(shù)立頑強(qiáng)的信念,形
2013-12-31
[王永紅]《如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
【適合對(duì)象】 本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、中高層管理者和企業(yè)方案制定專業(yè)職員。 【課程優(yōu)勢(shì)】 卓越班教學(xué)(限30人)為保證課程品質(zhì),使學(xué)員與教師更多互動(dòng)。 【課程收益】 本課程通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)踐、方式及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視線,汲引戰(zhàn)略思想,幫助管理者全面熟悉戰(zhàn)略基礎(chǔ)框架,掌握戰(zhàn)略分析方式和戰(zhàn)略方案技術(shù),汲引企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃才能、戰(zhàn)略制定能力和戰(zhàn)略執(zhí)行才能,從而提高企業(yè)戰(zhàn)略管理才能,促進(jìn)企業(yè)快捷
2013-12-31
[王永紅]《贏在系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營(yíng)》
《贏在系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營(yíng)》 【前言】 2012年,在30年高速成長(zhǎng)后,中國(guó)企業(yè)家如何面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境—— 行業(yè)整合加???消費(fèi)階層富余?勞動(dòng)力成本上升?產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)?您的企業(yè)是否仍正在困境中掙扎?企業(yè)發(fā)展前景迷茫;增長(zhǎng)平緩,經(jīng)營(yíng)者身心疲憊;處于上下游之間受夾板氣;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇,稍有不慎多年積累化為烏有;資金緊、收款難、庫(kù)存多…… 您是否期待有一支鐵軍,發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可和忠誠(chéng)于公司和您的領(lǐng)導(dǎo),上下同心一起
2013-12-23
[王永紅]《電話銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
課程背景 電話營(yíng)銷(xiāo)作為一種有效的營(yíng)銷(xiāo)模式被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,由于對(duì)這種營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒(méi)有將電話營(yíng)銷(xiāo)真正作為一種營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)對(duì)待;另一個(gè)原因是電話營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏銷(xiāo)售和溝通技能。本課程提供了許多實(shí)用的方法、技巧和工具,涵蓋了電話營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)流程。將幫助企業(yè)全面了解電話營(yíng)銷(xiāo)這種有效的、可以帶來(lái)
2013-12-23
[王永紅]《如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 》
《如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 》 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) [適合學(xué)員]:企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員 [課程收益]: ♦了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征; ♦掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法; ♦掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧; ♦掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧; ♦學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧 [課程大
2013-12-23
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