90年代，美國(guó)著名組織理論家理查德.豪爾（Richard H. Hall）在其名著《組織：結(jié)構(gòu)、流程和產(chǎn)出》一書(shū)中，總結(jié)了前人的成果，給出了自己的定義：“組織是一個(gè)有著相當(dāng)可辨識(shí)邊界的團(tuán)體，它有一個(gè)規(guī)范的秩序、一定的職權(quán)層階、一個(gè)溝通系統(tǒng)和一個(gè)成員協(xié)調(diào)系統(tǒng)，該團(tuán)體以相對(duì)持續(xù)的環(huán)境為基礎(chǔ)而生存，從事著與一系列目標(biāo)相聯(lián)系的某些活動(dòng)，為組織成員、組織本身和社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

從這里我們可以看出豪爾不僅注意到組織自身的經(jīng)濟(jì)功能，還注意到了組織作為社會(huì)系統(tǒng)的一分子對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任。豪爾的定義是當(dāng)今組織定義的集大成者。

然而，他缺乏巴納德那種“動(dòng)態(tài)平衡”組織所具有的動(dòng)態(tài)感，系統(tǒng)觀也沒(méi)有處于中心位置，該定義仍然沒(méi)有能真正把握住組織的根本特性。