齊振宏教授培訓(xùn)專題七 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展 【培訓(xùn)形式】 問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)互動(dòng)式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲 【培訓(xùn)特色】 問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力； 學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力； 管用導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，中西貫通，富有穿透力！ 【課程受益點(diǎn)】 今天不是大魚吃小魚時(shí)代，而是快魚吃慢魚時(shí)代。自然界法則就是適者生存！今天企業(yè)和企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！今天的企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快！未來(lái)社會(huì)唯一可以確定的就是：變，是唯一的不變。只有提高學(xué)習(xí)力，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變！讓我們共同分享學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力的智慧和精髓…… 【課程宗旨】 《學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展》培訓(xùn)，主要幫助職業(yè)經(jīng)理人了解現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的精髓，掌握知識(shí)管理的核心與建立學(xué)習(xí)型組織的必要性，掌握組織學(xué)習(xí)的障礙與產(chǎn)生的原因，掌握組織學(xué)習(xí)的基本方法，提高建立學(xué)習(xí)型組織的智慧，提升組織的學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。 【課程大綱與主講內(nèi)容】 模塊一 未來(lái)十年拼什么：為什么要建立學(xué)習(xí)型組織？ 1.學(xué)習(xí)型組織與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.學(xué)習(xí)型組織與市場(chǎng)變化 3.學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新之源 4.樹根理論與學(xué)習(xí)力 5.知識(shí)企業(yè)是人本企業(yè) 6.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：變革與創(chuàng)新 7.案例分析與研討：習(xí)近平執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí) 8.職場(chǎng)測(cè)試：您所面對(duì)的學(xué)習(xí)力短板在哪里？ 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：今天企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快！ 模塊二 什么是學(xué)習(xí)型組織？ 1.學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì) 2.組織學(xué)習(xí)的7大智障 3.學(xué)習(xí)型組織的3大真諦 4.學(xué)習(xí)型組織的8大特征 5.管理故事：猶太人靠什么走天下？ 6.案例分析與研討：三個(gè)和尚水吃不完 7.職場(chǎng)測(cè)試：您和您的團(tuán)隊(duì)存在哪些學(xué)習(xí)障礙 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：今天不是大魚吃小魚時(shí)代，是快魚吃慢魚時(shí)代。自然界法則是適者生存！提高適應(yīng)力，一靠讀萬(wàn)卷書，二靠行萬(wàn)里路，三靠高人指路！ 模塊三 如何拓展學(xué)習(xí)力，建立學(xué)習(xí)型組織？ 1.第一項(xiàng)修煉——自我超越 2.第二項(xiàng)修煉——改善心智模式 3.第三項(xiàng)修煉——建立共同愿景 4.第四項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 5.第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考 6.案例分析與研討：從“獨(dú)眼狼”到“馬政委” 7.小組討論：微軟的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 8.拓展游戲：集體雜耍 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：未來(lái)社會(huì)唯一可以確定的就是，變是唯一的不變。只有提高學(xué)習(xí)力，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變！ 模塊四 如何向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)力 1.為何西點(diǎn)比任何商學(xué)院培養(yǎng)出更多的商界領(lǐng)袖 2.西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī) 3.西點(diǎn)軍校培養(yǎng)過(guò)程的6大原則 4.西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的3大核心 5.西點(diǎn)軍校的學(xué)習(xí)力系統(tǒng)特點(diǎn) 6.案例分析與研討：如何向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)力 7.職場(chǎng)測(cè)試：您和您的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力測(cè)試與診斷 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：世界上培養(yǎng)商界領(lǐng)袖和政界精英最多的高校，為什么是西點(diǎn)軍校，而不是其他著名的商學(xué)院？因?yàn)?，西點(diǎn)具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)、強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力方法體系、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系，唯有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力與強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的緊密結(jié)合，才能打造卓越的學(xué)習(xí)型組織。 培訓(xùn)時(shí)間：半天-1天