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梁占海:HR精品-1:企業(yè)校園招聘實(shí)操要領(lǐng)
2016-01-20 32731
對(duì)象
1、企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理; 2、部門經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘專員; 3、校園宣講主持人、宣講人員; 4、大學(xué)畢業(yè)生導(dǎo)師。
目的
1、通過培訓(xùn),使學(xué)員了解校園招聘的核心要領(lǐng),明細(xì)大學(xué)生群體的基本特征及企業(yè)匹配要點(diǎn); 2、通過培訓(xùn),使招聘經(jīng)理掌握校園招聘的基本流程及重點(diǎn)實(shí)
內(nèi)容
HR精品-1:企業(yè)校園招聘實(shí)操要領(lǐng) 第一部分 我們這個(gè)時(shí)代與這個(gè)時(shí)代的大學(xué)畢業(yè)生 (一)我們這個(gè)時(shí)代 1、我國不是一個(gè)宗教為主的國家,比較缺乏信仰。 2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,金錢意識(shí)充斥整個(gè)社會(huì)。 3、社會(huì)標(biāo)簽塑造了很多創(chuàng)業(yè)明星(比爾蓋茨、李想、馬云等等)。 4、大學(xué)畢業(yè)生多元化選擇,道路多了,反而不知道如何選擇了。 5、創(chuàng)業(yè)激情時(shí)代逐漸趨于理性。 (二)不了解這個(gè)時(shí)代的大學(xué)畢業(yè)生,就無法吸引他們 1、信仰缺失,與我國大環(huán)境有關(guān)。 結(jié)果:企業(yè)歸屬感不強(qiáng),希望但是也不奢求在一個(gè)企業(yè)干一輩子。 2、信息量豐富,辨別意識(shí)不強(qiáng)。 結(jié)果:一切都在搖擺,容易受感染,也容易排斥周圍的每一個(gè)符號(hào)。 3、不太喜歡談夢想,怕但是偶爾也喜歡挑戰(zhàn)與刺激。 結(jié)果:靈魂沒有歸宿,似乎充斥著浮躁、膚淺、浮漂,但是,也能給企業(yè)創(chuàng)造感動(dòng)。 4、缺乏榜樣,可選擇的道路很多,但是還是迷茫。 結(jié)果:根基并不穩(wěn),總是希望改變,喜歡快節(jié)奏,往往欲速則不達(dá)。 5、在短期利益與長期利益期間經(jīng)常性搖擺。 結(jié)果:注重薪酬、福利;但是,短期內(nèi)晉升及成就感往往是他們比較關(guān)注的;企業(yè)性質(zhì)、品牌有時(shí)候作用不大。 6、專業(yè)、知識(shí)都可以拋棄,大學(xué)標(biāo)簽逐漸淡化,逐漸認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)的殘酷。 結(jié)果:表面很自信,那是裝出來的;自己都知道自己內(nèi)心的傷疤;內(nèi)心有的時(shí)候比較自卑。 7、在父母面前,責(zé)任感始終沒有喪失,與中國歷史文化有關(guān)。 結(jié)果:企業(yè)與大學(xué)生唯一的有力量的心理橋梁就是,與他們談父母。 第二部分 大學(xué)畢業(yè)生眼中的企業(yè)與企業(yè)眼中的大學(xué)畢業(yè)生 (一)大學(xué)畢業(yè)生眼中的企業(yè): 1、合理、有競爭力的薪酬。 不一定排在第一位,但是,有比較的時(shí)候,是第一位。 2、公正、有科學(xué)性的晉升。 半年內(nèi)一定很重要;畢業(yè)生等不了太久。 3、融洽、有尊重的工作環(huán)境。 需要尊重和認(rèn)可。尊重,就是尊重他們的每一份努力,允許犯點(diǎn)錯(cuò)誤;認(rèn)可,就是,別把他們當(dāng)做公司的另類。 4、有個(gè)自己崇拜的老板,或者,有個(gè)認(rèn)可的心靈導(dǎo)師也可以。 像崇拜馬云進(jìn)入阿里巴巴吧一樣;老板,不喜歡塑造崇拜的話,就要建立好大學(xué)畢業(yè)生的導(dǎo)師。千萬注意,導(dǎo)師不是交給他們?nèi)绾巫觯歉嬖V他們?yōu)槭裁催@樣做,做好之后有什么好處。 5、希望企業(yè)就像校園宣講中的那樣,有超越而無不及,否則,失望會(huì)很快變成絕望。 別低估大學(xué)畢業(yè)生的智商。你表現(xiàn)得每一個(gè)細(xì)節(jié)不是在他們眼里,而是在心中。諸如:面試官工裝的面料、手機(jī)的檔次(是三星、蘋果還是諾基亞)、是否化淡妝、是否微笑、門牙上是否有菜葉、指甲是否干凈等。 6、面試程序嚴(yán)謹(jǐn)、合理;不僅讓他們意猶未盡,關(guān)鍵是你要說到他們心里。 別太把面試當(dāng)做面試。 (二)企業(yè)中的大學(xué)畢業(yè)生 1、朝氣蓬勃; 朝氣蓬勃不假,關(guān)鍵是看干什么朝氣蓬勃。面試中,你不了解他們內(nèi)心需要什么,根本不會(huì)給你朝氣蓬勃。 2、一張白紙; 一張白紙是對(duì)的,更重要的是誰在上面畫,畫什么;第一筆很重要。 3、內(nèi)心單純; 單純,談不上;但是內(nèi)心,絕對(duì)沒有職場的勾心斗角與陰暗;一個(gè)大師的傳道就顯得比什么都重要。 4、好學(xué)上進(jìn); 心態(tài)端正了,肯定是。 第三部分 在企業(yè)與大學(xué)畢業(yè)生之間架設(shè)心理橋梁 (一)校園宣講 1、目前,還沒有發(fā)現(xiàn)比校園宣講更能短期吸引大量畢業(yè)生、激發(fā)激情、傳達(dá)企業(yè)理念更好的方式。 2、操作要領(lǐng): (1)前期炒作與宣傳;(2)現(xiàn)場氛圍塑造;(3)主講人推出;(4)主講人魅力(感染力、穿透力、滲透力);(5)結(jié)尾與后續(xù)措施 (二)校園招聘會(huì) 1、程序比形式更重要。 2、操作要領(lǐng): (1)場景布置;(2)面試官;(3)面試資料;(4)面試細(xì)節(jié);(5)結(jié)果跟蹤 (三)專題座談 1、專題座談,通常是一場講座。 2、操作要領(lǐng): (1)講什么很重要;(2)免費(fèi);(3)講到心里去,比如教給他們畢業(yè)后如何與女朋友解決感情問題,別講大道理,因?yàn)樵诟星槌蔀閻矍楹?,愛情是不怎么講道理的。(4)順便講講企業(yè)。讓畢業(yè)生找到喜歡行業(yè)的理由,找到愛企業(yè)的原因;這兩點(diǎn)具備了,好像干什么職位就不怎么重要了。 第四部分 校園招聘面試的核心要領(lǐng)與常見誤區(qū)分析 (一)什么時(shí)候面試 1、校園宣講后; 2、專題講座后; 3、校園集中招聘會(huì)中; 4、隨機(jī)入校面試 (二)什么地方面試 1、會(huì)議室比教室好; 2、圓桌比方桌好; 3、坐著比站著好; 4、非正式比正式好。 (三)誰面試 1、愛行業(yè)、愛企業(yè)的人。 這一點(diǎn)是第一位的。愛不愛,是掩飾不了的;行業(yè)、企業(yè)沒干上3年,談不上愛;當(dāng)然,5年更好。 2、感染力強(qiáng)的。 你要能說服他們也喜歡上這個(gè)行業(yè)與企業(yè)。5分鐘讓他們愛上這個(gè)行業(yè),愛上這個(gè)企業(yè),是面試官的本事。 3、識(shí)人能力。 閱人無數(shù),善于表達(dá)。合適與否,有的時(shí)候說不出來,主要靠感覺。不合適,就別耽誤人家,因?yàn)槟阍诟芍淖儎e人命運(yùn)的活。 4、職業(yè)化的人。 像個(gè)職業(yè)人。畢業(yè)生不知道你掙多少錢,但是很想知道。你的打扮,他們基本能猜得出來。你的穿著、言談舉止掩飾不了。 (四)如何面試 1、好的開場基本成功了一半。 (1)開場語:“你好,歡迎參加XXX公司的面試,請(qǐng)先介紹一下你自己”;這樣的開場,沒開始就失敗了。 不如問問他們一句:“你等了至少20分鐘了吧,后面還有多少人???”,這樣的問題一下子說到了他們心里面,因?yàn)槟愕膯栴}有指向性。 當(dāng)然,如果他很精確的答上后面的人數(shù),并且告訴你他等了23分鐘了;這樣的人進(jìn)財(cái)務(wù)部分或銷售部門肯定錯(cuò)不了。至少證明是有責(zé)任、細(xì)心的人。 (2)如何開場 A有指向性的問題,證明你重視的是他(她),不是他(她)們。 B微笑比說話重要。 C加個(gè)“小”字,比叫全名更親切。用“小王”代替“王XX同學(xué)”。 (3)主要問什么 A必須要問的:家庭成長環(huán)境、教育背景;因?yàn)檫@些左右著他們的人格,看看他們心里是不是很健康。諸如:是不是單親家庭;父母做什么等等。 B必須要聽的:他們想找個(gè)什么樣的職業(yè)、喜歡什么樣的企業(yè);聽說過什么企業(yè);他們的同學(xué)都去了哪里?父母希望他們?nèi)ツ睦??男(女)朋友在哪里??zhǔn)備定居哪里? C必須要回答的:到企業(yè)做什么?給多少錢?單休還是雙休?管不管食宿?給不給配手機(jī)?蘋果什么牌子的?大部分人能掙多少錢?公司距離商業(yè)街多遠(yuǎn)等等;有的時(shí)候畢業(yè)生不問,如果企業(yè)占優(yōu)勢的話,主動(dòng)說出來。 D必須注意的:千萬別否定別人。堅(jiān)持一個(gè)真理:三人行必有我?guī)?;玩手機(jī)、上網(wǎng)、追星、談戀愛你未必比得過他們。必要的時(shí)候,鼓勵(lì)一把,總有一天,他會(huì)為企業(yè)做免費(fèi)宣傳。 第五部分 大學(xué)畢業(yè)生評(píng)估維度與結(jié)構(gòu)化選拔 (一)評(píng)估維度 1、人格健康。必須及格。 主要問題:你欣賞你父母哪一點(diǎn)?你沒事可干的時(shí)候一般干嘛?前面一位同學(xué),你們關(guān)系好嗎?為什么? 2、形象合適。別以為形象不重要,因?yàn)樾蜗笫强蛻粢姷狡髽I(yè)后的直觀感受。 主要標(biāo)準(zhǔn):宜人性,必須及格。至少,第一印象不讓你反感。 3、求職動(dòng)機(jī)。 如果是海投或僅僅為了找份工作;對(duì)行業(yè)、企業(yè)一無所知。初步淘汰掉。 4、尊重意識(shí)。必須及格。 隨意打斷別人說話;自吹自擂;背稿子,脫離主題;簡歷不干凈、不整潔等等。不一定馬上淘汰,至少分?jǐn)?shù)大打折扣。不尊重你,別指望將來尊重同事。 5、期望值匹配度。 先了解真實(shí)期望值;除非你有能力改變,否則別輕易改變;記?。浩髽I(yè)找的不是最優(yōu)秀的;找的是最合適的。因?yàn)閷W(xué)生會(huì)主席,一個(gè)學(xué)校就有一個(gè)。 6、專業(yè)及成績。 往往不是太重要。不喜歡自己的專業(yè)、成績也不錯(cuò)的學(xué)生,企業(yè)選擇了,也未必就不合適。但是,成績很差的學(xué)生,一定有原因。除非你是心理學(xué)家,洞察內(nèi)心,沒那個(gè)本事,就放棄吧。 (二)結(jié)構(gòu)化選拔 1、面試地點(diǎn) 2、面試形式 3、面試程序 4、面試問題 5、面試官選拔 6、面試結(jié)束語 7、面試后的跟蹤 第六部分 情景模擬分析課堂互動(dòng)(略)
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