潘文俊,潘文俊講師,潘文俊聯(lián)系方式,潘文俊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
華人企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷顧問(wèn)級(jí)專業(yè)講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
潘文俊:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心-創(chuàng)新與創(chuàng)造力實(shí)務(wù)
2016-01-20 23852
對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)經(jīng)理人、部門主管;對(duì)本課程有興趣之學(xué)員
目的
激發(fā)學(xué)員跳出舊有框架,進(jìn)一步構(gòu)思創(chuàng)新商業(yè)模式打造競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容
課程簡(jiǎn)介 企業(yè)要提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,必須使員工具備「獨(dú)立思考」、「解決問(wèn)題」能力,建立擁有情報(bào)力、創(chuàng)意力、執(zhí)行力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),將片段的創(chuàng)意構(gòu)想轉(zhuǎn)化成完整的企劃提案,才能有效推動(dòng)企業(yè)「創(chuàng)新」與「營(yíng)銷」功能,建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而所謂的創(chuàng)新并不只局限于技術(shù)或產(chǎn)品面的創(chuàng)新,還包括了重要的營(yíng)銷、策略、組織等創(chuàng)新作為,因此,本課程將引導(dǎo)學(xué)員拋開(kāi)片面的創(chuàng)新思維,導(dǎo)入全面性的創(chuàng)新架構(gòu),了解如何確定商業(yè)創(chuàng)新模式、規(guī)劃創(chuàng)新作法、進(jìn)行創(chuàng)新管理,以開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新契機(jī)并持續(xù)追求成長(zhǎng)! 課程效益 •激發(fā)學(xué)員跳出舊有框架,進(jìn)一步構(gòu)思創(chuàng)新商業(yè)模式打造競(jìng)爭(zhēng)力 •建立學(xué)習(xí)者對(duì)創(chuàng)新力的全面性架構(gòu),并引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的知識(shí)、技巧運(yùn)用在現(xiàn)有工作上。 •加強(qiáng)創(chuàng)新人才專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,解決員工創(chuàng)新職能落差問(wèn)題 課程大綱 1. 創(chuàng)新的重要性 2. 創(chuàng)新思考的內(nèi)涵 3. 創(chuàng)新方法與種類 4. 激發(fā)個(gè)人與組織創(chuàng)新的原則 5. 影響組織創(chuàng)新的因素 6. 創(chuàng)新思考的策略與方法 7. 創(chuàng)新過(guò)程中的問(wèn)題解決 8. 創(chuàng)新管理與應(yīng)用 9. 創(chuàng)新案例研討 *多元化課程方式:講授、案例分析、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練,以靈活運(yùn)用加強(qiáng)學(xué)習(xí)成效。 *歡迎企業(yè)伙伴于課前準(zhǔn)備職場(chǎng)實(shí)務(wù)問(wèn)題,講師將在課中進(jìn)行研討。 *為臻課程效益,本課程可量身訂制,編制最貼切貴司實(shí)務(wù)需求之課綱及教材作為授課依據(jù),歡迎來(lái)電(信)與我們聯(lián)系! QQ信箱:2757421125@qq.com Skype:samuelgrouptaiwan E-mail:julio_pan@samuelgroup.com.tw或secretary@samuelgroup.com.tw
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師