企業(yè)運(yùn)行中的“自行車(chē)”理論
——管理培訓(xùn)感悟之一
孫大益 2012年12月

 
發(fā)展與速度：“停則倒 走則穩(wěn) 慢則晃 快則險(xiǎn) 飛則危”
功能與組成：“前輪-決策力 后輪-執(zhí)行力 鏈條-溝通力 車(chē)架-組織力”
一個(gè)企業(yè)首先要有方向，唯有方向正確，任何的努力才會(huì)有意義。
方向正確就是決策正確，決策與結(jié)果之間的距離就是執(zhí)行，執(zhí)行的程度決定著決策與結(jié)果之間的距離與實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的溝通，更離不開(kāi)擲地有聲的執(zhí)行。如果把企業(yè)良性發(fā)展看做是一張網(wǎng)絡(luò)的話，那么，良好的內(nèi)部溝通就是這張網(wǎng)的左右線，而上下線則意味著執(zhí)行力。
所有企業(yè)的存在都是偶然的，最終都會(huì)倒閉，我們所做的就是能在企業(yè)生存的時(shí)候最大程度延長(zhǎng)企業(yè)的生存期。很多企業(yè)失敗的原因并非因?yàn)闆Q策失誤或管理不規(guī)范，究其原因其實(shí)就是執(zhí)行無(wú)力，對(duì)決策的實(shí)施沒(méi)有堅(jiān)持到底，沒(méi)有落實(shí)到位。決策不但要落在“紙上”，更重要的是落在“地上”。從總裁到普通員工都要一種聲音，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一種思想，一種行為，不然的話，一個(gè)企業(yè)很難生存長(zhǎng)久。
比如說(shuō)，一輛自行車(chē)，前輪代表企業(yè)的決策與方向，后輪則代表著管理與執(zhí)行，但你不能說(shuō)前輪重要還是后輪重要，有人說(shuō)，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，“前輪”重要，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，則“后輪”重要，乍一看好像有道理，其實(shí)，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，企業(yè)的發(fā)展同國(guó)家的發(fā)展、同個(gè)人的發(fā)展都是一樣的，今日之裂痕往往是昨日之震動(dòng)，出了問(wèn)題找方法固然重要，更重要的是要分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而避免后問(wèn)題的發(fā)生。俗語(yǔ)說(shuō)的好：冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)能做到居安思危是可貴的，正所謂“生于憂患，死于安樂(lè)”。孔子有一個(gè)非常經(jīng)典的思想論述：“危者，安其位者也。亡者，保其存者也。亂者，有其治者也。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。是以身安而國(guó)家可保也?！逼髽I(yè)的生存與發(fā)展也是同樣的道理，危險(xiǎn)的，因?yàn)樵谄桨驳奶幘持型浳ｋU(xiǎn)；滅亡的，是因?yàn)橹活櫛３炙拇嬖诙洔缤觯蛔儊y的，是因?yàn)橹活櫟醚矍暗闹卫矶涢L(zhǎng)治久安。
企業(yè)發(fā)展的瓶頸或困境往往是之前的積累，任何時(shí)候都要兩手抓，兩手硬，不然就會(huì)付出沉重代價(jià)。如果沒(méi)有“發(fā)展就是硬道理”就不會(huì)有今天“科學(xué)發(fā)展觀”。任何事物的發(fā)展都是“過(guò)猶不及”，恰如其分，恰到好處是做人做事的一種境界，分寸與尺度則是一種藝術(shù)。
企業(yè)始終存在三大問(wèn)題要解決：一是發(fā)展中找不準(zhǔn)機(jī)遇；二是找到機(jī)遇找不到人才；三是找到人才又會(huì)人心不齊。發(fā)展機(jī)遇和人才培養(yǎng)關(guān)系到企業(yè)能否做強(qiáng)做大，而人心所向則直接關(guān)系到企業(yè)能否長(zhǎng)久生存，嚴(yán)格來(lái)講這是制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的絆腳石，中國(guó)的百年企業(yè)還沒(méi)有，至少現(xiàn)在還沒(méi)有，嚴(yán)格的講，五十年以上的企業(yè)都沒(méi)有，因?yàn)樵谛轮袊?guó)成立后，所有的企業(yè)都是從頭來(lái)的，而且是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的，沒(méi)有市場(chǎng)更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是不成立的。企業(yè)的執(zhí)行力來(lái)源于人才，而怎樣使人才變成企業(yè)的“人財(cái)”是當(dāng)下企業(yè)家們的重要工作，并不是整天忙于應(yīng)酬與公關(guān)。人才的培養(yǎng)與素質(zhì)的提升是現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)質(zhì)象征，人才的資源得不到科學(xué)合理的分配，企業(yè)的核心價(jià)值永遠(yuǎn)是盤(pán)散沙。