中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練 一、關(guān)于執(zhí)行——綜述 1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 2、為什么執(zhí)行難？ 3、西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求 4、中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力? 5、執(zhí)行力問(wèn)題的三大原因 6、提升執(zhí)行力需要職業(yè)化 7、管理者的基本職業(yè)認(rèn)知 8、管理是什么？ 9、中層管理者的角色功能 10、企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 1、執(zhí)行型文化的基本作用模式 2、執(zhí)行型文化的基本要素 3、執(zhí)行型文化的建設(shè)過(guò)程 4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行型文化建立的關(guān)鍵手段 5、成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要 6、執(zhí)行的八字方針 7、執(zhí)行的十六字原則 8、執(zhí)行的四十八字真經(jīng) 三、保障制度體系的高效運(yùn)行 1、制度缺陷 2、制度執(zhí)行的跟進(jìn)與保障的問(wèn)題 3、目標(biāo)假定 4、分析：為什么一個(gè)決策執(zhí)行不下去？ 5、執(zhí)行三化 6、制度執(zhí)行力 四、選拔執(zhí)行型人才 1、誰(shuí)是執(zhí)行型人才？ 2、如何判定誰(shuí)是執(zhí)行型的人 3、如何培養(yǎng)執(zhí)行型的人 4、哪些人不是執(zhí)行型人才？ 5、人才甄選的基本方法——關(guān)鍵行為考察 五、提升管理者的執(zhí)行力 1、管理者執(zhí)行力問(wèn)卷調(diào)查 2、執(zhí)行是一種戰(zhàn)略 3、迫使員工進(jìn)化 4、鏡子思維 5、執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)：檢查與獎(jiǎng)勵(lì) 6、狼性領(lǐng)導(dǎo)原則 7、高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn) 8、猴子管理法 9、你有溝通能力嗎？