狼性銷(xiāo)售:像狼一樣去戰(zhàn)斗!
羊欲靜,而狼不休。如果一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)處在危機(jī)四伏的境地而不自知,那它的下場(chǎng)就只能是被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞掉。缺乏核心領(lǐng)袖是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的大忌,沒(méi)有領(lǐng)袖的團(tuán)隊(duì)是一條沒(méi)有方向的船,隨時(shí)都可能觸礁;核心動(dòng)力源不足,就會(huì)使人心渙散,團(tuán)隊(duì)也無(wú)法走得更遠(yuǎn)。
狼性一直被認(rèn)為是:野蠻、兇殘、貪婪、暴力,所謂的狼性文化指的是不懂得尊重自己的對(duì)手,非友即敵的單邊主義思考滋生了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的仇恨,“詭道營(yíng)銷(xiāo)”、“暴力營(yíng)銷(xiāo)”等也由此而生。沒(méi)有凝聚力,明爭(zhēng)暗斗的小團(tuán)體注定只能在無(wú)盡的內(nèi)耗中無(wú)可奈何地衰落;缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)就無(wú)所適從,處處掣肘;沒(méi)有明確的責(zé)任機(jī)制,將導(dǎo)致無(wú)人管事,事無(wú)人管,永遠(yuǎn)處于盲目的瞎忙之中。
作為最具有戰(zhàn)斗力的種群,深刻了解獵物、強(qiáng)大沖擊力、高度的團(tuán)隊(duì)精神、完美的跟蹤、不達(dá)目的不罷休的精神都是人們對(duì)狼的精彩寫(xiě)照。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)也在不斷地尋求培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)的好方法。
一、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。商家攻克每一塊市場(chǎng),都無(wú)異于打了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)?!叭藗?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化、多元化的價(jià)值觀念,夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出的比例在不斷擴(kuò)大,刺激了我國(guó)夜間消費(fèi)場(chǎng)所的總體規(guī)模。這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了?!鼻嗥∷拇ń?jīng)銷(xiāo)商顧總說(shuō)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人如果不具備這種狼子野心,相信其最終只能是淪為平庸,而與之相應(yīng)的產(chǎn)品和企業(yè)則會(huì)呈現(xiàn)逐時(shí)下滑以致退出市場(chǎng)的悲慘境地。事實(shí)上,銷(xiāo)售總是思想先與行動(dòng)的,而思想則發(fā)自?xún)?nèi)心,銷(xiāo)售行為的結(jié)果所帶來(lái)的市場(chǎng)格局的大與小,主要決定于銷(xiāo)售人的內(nèi)心與思想,所謂心有多大,世界就有多大。
三,什么狼性營(yíng)銷(xiāo),狼性團(tuán)隊(duì),狼性總裁,狼性文化,很多企業(yè)簡(jiǎn)直就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界,雖然不見(jiàn)真正的血腥,但不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)、流氓式的企業(yè)文化卻慘不忍睹。狼生活在野外,由于自然法則的弱肉強(qiáng)食,如果沒(méi)有狼性恐怕就要面臨種族滅絕;而充滿(mǎn)現(xiàn)代文明的21世紀(jì),狼性何以再度崛起?
四 、在當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向型的時(shí)代,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何創(chuàng)造并保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?歸根結(jié)底還是要打造強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),因?yàn)槿耸且磺?,有什么樣的人就有什么樣的結(jié)果!
第一、和對(duì)手做盟友
如果我問(wèn)你,在中國(guó)麥當(dāng)勞的對(duì)手是誰(shuí)?多數(shù)人會(huì)毫不猶豫的告訴我是肯德基,這個(gè)答案只答對(duì)了一半,因?yàn)槲覀兌鄶?shù)人之看到了他們的對(duì)立性,而忽略了他們的統(tǒng)一性。如果是站在對(duì)付中餐問(wèn)題的立場(chǎng)上呢?很明顯他們是盟友關(guān)系,這也印證了一句老話(huà)——“沒(méi)有永恒的朋友,也沒(méi)有永恒的敵人,只有永恒的利益”。
第二、讓對(duì)手給你抬轎子
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“山寨文化”做的風(fēng)生水起,這只能說(shuō)是缺乏創(chuàng)新思維下加工制造業(yè)的無(wú)奈,沒(méi)辦法遏制。即便是如何個(gè)性十足、獨(dú)特性強(qiáng)的產(chǎn)品同樣被他人爭(zhēng)相效仿。不要怪罪別人抄襲,沒(méi)有人跟風(fēng)是不可能的。要知道最大的成就恰恰就是有人效仿。
第三、找一個(gè)優(yōu)秀的對(duì)手
哪個(gè)行業(yè)不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,每個(gè)品牌都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是這里的找一個(gè)優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是是要你和對(duì)方拼個(gè)你死我活,分出高下,從戰(zhàn)略上來(lái)講,你找到了,那么你已經(jīng)贏了。試想一下,如果你能跟劉翔比賽一場(chǎng),即便輸了,也可以名揚(yáng)天下,這是形式上的輸,本質(zhì)上的贏。——這就叫做市場(chǎng)后進(jìn)者策略
第四、大仁心。
這種大仁心不僅僅要體現(xiàn)在對(duì)手一方,還應(yīng)體現(xiàn)在客戶(hù)與團(tuán)隊(duì)成員方面,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大仁心的實(shí)質(zhì)是凈化市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)從而達(dá)到整合市場(chǎng)資源優(yōu)化資源配置立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的宏觀計(jì)劃;對(duì)客戶(hù)的大仁心普及開(kāi)來(lái)則是充分挖掘市場(chǎng)潛力的最有力武器;而對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的愛(ài)心則是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化極其重要的推動(dòng)力。
第五、銷(xiāo)售中的細(xì)心。
“看人下菜碟兒”這話(huà)體現(xiàn)的就是細(xì)心,菜碟下的對(duì)不對(duì)的關(guān)鍵在于“看人”的仔細(xì)程度。要想看人準(zhǔn),首先拼的是耐心,每次進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)前,都要做足夠的心理準(zhǔn)備,尤其是在于客戶(hù)的溝通出現(xiàn)僵局時(shí),基本上就是誰(shuí)的耐心多一分,誰(shuí)就是最終的勝利者。
第六、報(bào)復(fù)心
優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員除了要具有野心之外,更要具有狼的報(bào)復(fù)心,在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈之際,一個(gè)不具備強(qiáng)烈報(bào)復(fù)心的銷(xiāo)售人員很難拓展新市場(chǎng),更難鞏固原有市場(chǎng),導(dǎo)致的最終結(jié)果則是企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)大幅萎縮,利潤(rùn)的逐漸下滑。
逢敵必亮劍!即使明知不敵,也要亮劍!這才是真正的戰(zhàn)士!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的每個(gè)對(duì)手皆為“敵”,所以我們要隨時(shí)準(zhǔn)備拔劍,劍拔弩張之時(shí)比的是什么?勇氣和精神!對(duì)手占領(lǐng)了的,我們要搶回來(lái);對(duì)手從我們手里搶去的,我們就要奪回來(lái)!
1、每一位推銷(xiāo)員都應(yīng)設(shè)法讓更多的人知道他是干什么的,銷(xiāo)售的是什么商品。這樣,當(dāng)他們需要他的商品時(shí),就會(huì)想到他。這一習(xí)慣的最深層原因在于:任何一個(gè)人都是潛在的客戶(hù),只有把所有接觸到的人都變成自己的客戶(hù)群的野心的銷(xiāo)售人,才可能成為成功者。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)如同逆水行舟,不進(jìn)則退。在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,數(shù)十個(gè)品牌環(huán)踞左右,伺機(jī)反撲。因此,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須由“小富即安”轉(zhuǎn)向“再次革命”,與此生產(chǎn)中心協(xié)同作戰(zhàn),快速成長(zhǎng)。營(yíng)銷(xiāo)中心希望自己的團(tuán)隊(duì)成為戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì),讓“尋找、發(fā)現(xiàn)、追求、獲得”的狼性要素成為工作的主旋律?!爸挥羞@樣,才能適應(yīng)發(fā)展的新需要,實(shí)現(xiàn)自我的新跨越?!?/p>
3、“眾人拾材火焰高”極大的表現(xiàn)在這樣的行為上面。要學(xué)會(huì)如何處理他人爭(zhēng)相模仿自己的產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)模式,服務(wù)特色等。