如何完成2014年度人力資源部門工作計劃？依據(jù)明年公司整體規(guī)劃、HR部門規(guī)劃、往年工作狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)特殊安排等，明年HR部門工作計劃到現(xiàn)在已經(jīng)審核批準(zhǔn)，我們的HR部門明年計劃大致包括以下主要工作內(nèi)容。 1
如何完成2013年個人工作述職報告？年度述職報告是對一年工作、履職情況的總結(jié)與匯報，每年都是必須要做的。2013年的述職報告基本上已經(jīng)完成，就等元旦前后述職了。 我的述職報告標(biāo)題是：《動真
如何評估2013年度公司員工關(guān)系狀況？2013年度公司員工關(guān)系狀況到底如何呢？中規(guī)中距吧，只好這么形容。結(jié)果從何得知，有以下幾個評估思路，且聽我細(xì)細(xì)說來。 一、首先，是企業(yè)員工滿意度的調(diào)查 1、滿
職業(yè)病防治“十問”1.何謂職業(yè)病? 職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織等用人單位的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害因素而引起的疾病。 2.勞動者應(yīng)如何保護自己的健康權(quán)益
七大“殺手”摧殘白領(lǐng)職業(yè)健康殺手1：工作時間長 白領(lǐng)工作的最大特性，就是工作時間長，人們常常發(fā)現(xiàn)辦公室亮起挑燈夜戰(zhàn)的燈光也就不足為奇了。 殺手2：工作壓力大 白領(lǐng)排名第二的特性，是工作壓力大。深居各行
如何制訂2014年招聘計劃？ 《禮記·中庸》中說“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮?！保ù颂帯霸ァ蓖ā邦A(yù)”），意思是說，做事之前先計劃，才容易成功，否則容易
如何讓年會更好地體現(xiàn)企業(yè)文化？公司的任何活動，包括各部門、各員工在工作中、生活上具體的言行，都或多或少體現(xiàn)或代表著該企業(yè)文化的某個方面或某種水平。我們年底舉辦年會活動，也能夠充分體現(xiàn)企業(yè)文化的方方面面
如何創(chuàng)意年會組織形式？ 隨著領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定 “不能鋪張浪費”和時下流行的“光盤行動”，類似這些強勁的好習(xí)慣，似乎也影響到了公司領(lǐng)導(dǎo)，在例行的今年年會籌備會上，領(lǐng)導(dǎo)就明確要求，要讓員工玩開心、把錢要用到刀刃上
年度評優(yōu)檢討與改善1）評選優(yōu)秀員工與團隊的過程中，總是有些分寸把握錯，影響企業(yè)內(nèi)部其他成員的積極性。如某位優(yōu)秀員工是公司某管理人員的親戚，但這位員工做事的確很優(yōu)秀，但是在其他成員眼里，就是拉關(guān)系。要避
如何對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵？說到對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，就很容易聯(lián)想到國家對全國勞模的評選和獎勵活動等，還有由央視主持的“尋找最美***”的大型活動，類似活動的舉辦，可謂是聲勢浩大、影響面廣，無疑
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