連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
? 1. 規(guī)模優(yōu)勢,主要體現(xiàn)為四大優(yōu)勢。
1) 連鎖公司由于規(guī)模大,控制終端市場,因此可以成為引導和整合相關(guān)企業(yè)的組織者和領(lǐng)導者。
2) 由于連鎖企業(yè)的大規(guī)模經(jīng)營,議價能力強,可以價格優(yōu)勢鞏固其市場地位。
4) 連鎖企業(yè)不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗,并使其制度化、標準化,通過培訓在整個系統(tǒng)中推廣應用,使成功經(jīng)驗的效用不斷擴大。
? 2. 效益優(yōu)勢,主要體現(xiàn)為五個方面。
2) 經(jīng)營管理的標準化,有利于擴大銷售、提高服務水平。
3) 物流配送的統(tǒng)一性,提高了企業(yè)的利潤。
4). 經(jīng)營管理的集中化,有利于降低經(jīng)營成本。
? 3.發(fā)展優(yōu)勢,主要體現(xiàn)為三個方面。
? 連鎖經(jīng)營雖然具有上述諸多優(yōu)勢,但也存在如下風險:
3.管理風險,連鎖門店是在總部的統(tǒng)一管理下,按照統(tǒng)一化、標準化和專業(yè)化的原則進行運作的。連鎖總部的管理水平直接關(guān)系經(jīng)營風險的大小。總部的決策失誤、指導不力以及信息傳遞、廣告宣傳等方面的問題均會給連鎖企業(yè)或加盟者經(jīng)營者帶來風險,甚至造成企業(yè)連鎖經(jīng)營體系崩潰,使連鎖企業(yè)遭受重大損失。