三、商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題

所有的創(chuàng)新之中，商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開(kāi)商業(yè)模式， 其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和贏利的基礎(chǔ)。說(shuō)：可口可樂(lè)是賣(mài)汽水的，微軟是賣(mài)軟件的，國(guó)美是開(kāi)電器店的。普通的行業(yè)的成功說(shuō)明什么？其實(shí)說(shuō)明一個(gè)道理：都能成功，關(guān)鍵是你要找出成功的商業(yè)模式，并把商業(yè)模式的贏利能力快速發(fā)揮到極致。

商業(yè)模式成功不僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，而可能是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)某一環(huán)節(jié)的改造，或是對(duì)原有經(jīng)營(yíng)模式的重組、創(chuàng)新，甚至是對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的顛覆。

1.商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要基于能力

長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)更多的優(yōu)勢(shì)是與商業(yè)模式的創(chuàng)新有關(guān)。長(zhǎng)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取不僅依托于企業(yè)既有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更取決于企業(yè)通過(guò)某種創(chuàng)新獲取的連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力，這種創(chuàng)新不完全是技術(shù)、產(chǎn)品方面的單一創(chuàng)新，而是基于能力的商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新。

現(xiàn)行戰(zhàn)略管理理論中關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)能力的靜止觀，不足以解釋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)期差異問(wèn)題。企業(yè)要獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須不斷發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力，使核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成良性循環(huán)和動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵的難以模仿的因素就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，它與創(chuàng)新的機(jī)制和環(huán)境條件高度相關(guān)，更是難于模仿和復(fù)制的。

2.模式創(chuàng)新的矛與盾

現(xiàn)任的贏家最常掉入的陷講就是：創(chuàng)新者在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，有利可圖的事業(yè)和顧客會(huì)吸引很多"跟進(jìn)式競(jìng)爭(zhēng)者"；跟進(jìn)式競(jìng)爭(zhēng)者以打開(kāi)低層或新顧客群，或通過(guò)采取一定的創(chuàng)新改進(jìn)來(lái)更加迎合市場(chǎng)需求的策略，慢慢掠奪市場(chǎng)，甚至對(duì)市場(chǎng)在位者的優(yōu)勢(shì)地位發(fā)出挑戰(zhàn)。

面對(duì)這些問(wèn)題，在位者的辦法有：用維持型創(chuàng)新鞏固既有的市場(chǎng)，或者以其人之道還治其人之身，包圍低級(jí)市場(chǎng)或者進(jìn)一步開(kāi)拓新市場(chǎng)。

3.模式創(chuàng)新是系統(tǒng)工程

商業(yè)模式關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，包括對(duì)企業(yè)自身及其產(chǎn)品和服務(wù)的定位、 選擇客戶、獲取和利用各種必要資源、進(jìn)入市場(chǎng)等，而且構(gòu)成企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各方面、 各層次之間相互聯(lián)系、相互依賴的邏輯關(guān)系。

在創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)該更多地基于系統(tǒng)的觀點(diǎn)，對(duì)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出成功創(chuàng)新后，還要對(duì)整體商業(yè)模式進(jìn)行審視，并以系統(tǒng)功效最大的原則作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。創(chuàng)新商業(yè)模式不是僅僅就某一環(huán)節(jié)進(jìn)行改良的企業(yè)改革，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。

下面是寫(xiě)給企業(yè)家朋友的一段話!（僅限企業(yè)家觀看）

瀚慧董事長(zhǎng)蔣萌曾說(shuō)過(guò)：好項(xiàng)目是一定不缺資金的，好產(chǎn)品一定是不缺市場(chǎng)的。而企業(yè)如何真正從連鎖本質(zhì)上打造“一本萬(wàn)利”的“本”，如何從戰(zhàn)略上思考市場(chǎng)布局，從模式、運(yùn)營(yíng)層面上來(lái)設(shè)計(jì)“一本萬(wàn)利”的“萬(wàn)利”呢？

請(qǐng)謹(jǐn)記：好的項(xiàng)目是一定不缺資金的，好的產(chǎn)品是一定可以突破銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的，我們教您真正從連鎖本質(zhì)上打造“一本萬(wàn)利”的“本”—--單店贏利模式，如何從戰(zhàn)略上思考市場(chǎng)布局，從模式、運(yùn)營(yíng)層面上來(lái)設(shè)計(jì)“一本萬(wàn)利”的“萬(wàn)利”—--連鎖招商系統(tǒng)，幫您做大企業(yè)規(guī)劃，贏得市場(chǎng)占有率！

請(qǐng)您耐心往下看！（對(duì)您非常重要）產(chǎn)品和服務(wù)都受到客戶追捧，業(yè)績(jī)始終無(wú)法實(shí)破?單店業(yè)績(jī)看起來(lái)不錯(cuò)，毛利潤(rùn)卻低得可憐？

想要大力擴(kuò)張，但又總遇到各種問(wèn)題？

花巨資投了廣告，加盟咨詢寥寥無(wú)幾？

加盟商招進(jìn)來(lái)了，可賺錢(qián)不多還怨聲載道？

《千城萬(wàn)店》招商系統(tǒng)總裁班1、差異化戰(zhàn)略定位及行業(yè)生態(tài)圈

2、優(yōu)化體驗(yàn)構(gòu)建價(jià)值鏈與產(chǎn)品組合

3、建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)壁壘

4、突破失敗三大定律

5、解密總裁營(yíng)銷(xiāo)之道

6、打造招商同心鐵軍

7、深度定義招商：四大認(rèn)知招商

8、招商盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)：三大盤(pán)點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)擴(kuò)張基地

9、招商定位系統(tǒng)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)規(guī)劃布局

10、招商策略系統(tǒng)：量體定制、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)企業(yè)招商案例11大策略

11、招商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：招商產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招商渠道與招商推廣、招商優(yōu)勢(shì)與支持策劃、招商對(duì)象定位、招商流程規(guī)范、招商團(tuán)隊(duì)打造。

12、招商部團(tuán)隊(duì)打造

13、招商目標(biāo)設(shè)定完成

14、招商項(xiàng)目宣傳渠道

15、招商部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

16、招商冠軍蛻變打造

17、招商利器妙用生效

18、招商動(dòng)力薪酬體系

19、招商之?dāng)?shù)據(jù)化管理

20、產(chǎn)品：適銷(xiāo)對(duì)路、高頻消費(fèi)、差異化

21、價(jià)格（定位）：性價(jià)比永遠(yuǎn)是王道，PK供應(yīng)鏈和精細(xì)化管理

24、MIS店面形象：聚焦定位、高顏值、全方位體驗(yàn)場(chǎng)景

25、品牌年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：系統(tǒng)推廣商業(yè)模式，營(yíng)銷(xiāo)增加客戶粘性

課程安排：

時(shí)間：2018年11月17日-11月19日

報(bào)名方式：

【參會(huì)對(duì)象】：法人.董事長(zhǎng).總經(jīng)理.股東.總裁.商會(huì)會(huì)長(zhǎng)

【參會(huì)費(fèi)用】：全國(guó)統(tǒng)一價(jià)6980元/位，包含學(xué)習(xí)資料等

【X優(yōu)惠X】：為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展，慶祝瀚慧成立10周年，截止在10月31日前打進(jìn)電話預(yù)定報(bào)名，享受3980元/位活動(dòng)價(jià)！

【全國(guó)報(bào)名熱線】：010-6029 2920

填寫(xiě)好資料報(bào)名，我們的相關(guān)人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系您，提前為您安排好參會(huì)事宜！

溫馨提示：

1.本活動(dòng)的內(nèi)容，均為真實(shí)案例和精華分享，由服務(wù)過(guò)萬(wàn)家企業(yè)，咨詢千家企業(yè)的連鎖頂層設(shè)計(jì)、連鎖擴(kuò)張招商、單店贏利首席專(zhuān)家分享，僅限企業(yè)總經(jīng)理以上人員參加！

2.本活動(dòng)為高端企業(yè)家參加，為避免閑雜人等進(jìn)入，需報(bào)名填寫(xiě)真實(shí)身份，現(xiàn)場(chǎng)攜帶名片簽到入場(chǎng)！