某企業(yè)中層管理干部的績效管理內訓，課程達到了以下目標：1、幫助學員正確理解公司戰(zhàn)略，懂得運用BSC工具進行戰(zhàn)略分解，有效制定經營目標，實現企業(yè)經營壓力的層層傳遞； 2、幫助學員掌握目標分解與指標設置的方法，掌握KPI梳理、定義與評分的方法，建立與戰(zhàn)略目標掛鉤的考核指標體系； 3、幫助學員掌握績效管理推行的方法，掌握績效評價的方法以及績效結果的綜合運用，推動績效管理的良性循環(huán)； 4、幫助學員掌握績效溝通輔導的方法技巧，掌握績效計劃制定、過程監(jiān)控、輔導實施的方法技巧，全面提升經理人的績效管理水平，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。