實行品牌戰(zhàn)略是將企業(yè)與產(chǎn)品滲透到客戶終端的必要途徑。在商業(yè)競爭日趨激烈的今天，傳統(tǒng)的品牌正受到來自各方面的沖擊。一些銷售商已經(jīng)開始利用自有品牌與傳統(tǒng)品牌競爭以獲取市場效益。企業(yè)要獲取穩(wěn)定的市場，就必須制定合理的品牌戰(zhàn)略，并使其充分地得到實施。其中，品牌定位是品牌戰(zhàn)略制定與實施的基礎和出發(fā)點。品牌管理作為一種戰(zhàn)略，必須基于明確和統(tǒng)一的具有差異化和個性化的品牌定位，并綜合使用相關的配套戰(zhàn)略，才能收到理想的市場效果。在企業(yè)營銷戰(zhàn)略組合中，品牌戰(zhàn)略具有統(tǒng)領性，它應是其他配套營銷戰(zhàn)略制訂的基礎、核心和出發(fā)點。在品牌定位和品牌戰(zhàn)略不明確的情況下，其他戰(zhàn)略都是沒有意義、無從下手和盲目的行為。與此同時，品牌戰(zhàn)略實施的最終目的是樹立、強化和推廣品牌形象，而不是簡單的品牌知名度的提高。品牌知名度不能解決市場和消費者對品牌的認識、偏愛和忠誠度問題。而這些問題若不能及時得到解決，最終還是無法穩(wěn)定地獲取市場。