培訓(xùn)下來(lái),會(huì)對(duì)員工有很多觸動(dòng),并對(duì)以往的工作方式有一個(gè)反思,同時(shí)會(huì)考慮如何去應(yīng)用。而如何把好的東西固化下來(lái),持久的發(fā)揮作用,關(guān)鍵是要營(yíng)造一種應(yīng)用的氛圍,也是前面提到的培訓(xùn)從一把手開(kāi)始的原因。許多企業(yè)在某個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后,成立研討班,或推行小組,當(dāng)然培訓(xùn)的效果會(huì)很好。