品牌相對(duì)壟斷策略：

在品牌經(jīng)營(yíng)上相對(duì)壟斷主要指在一定的時(shí)間內(nèi)一定的區(qū)域內(nèi)實(shí)行總代理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。分兩種：一種是無(wú)條件的總代理，廠商在某一地區(qū)要拓展業(yè)務(wù)，至少尋找一個(gè)總代理，該區(qū)域的貨源都由委托代理的經(jīng)銷商去供給，只給總代理供貨，不再給第二家供貨。另一種是有條件的總代理，壟斷即經(jīng)商場(chǎng)主動(dòng)要求代理某一區(qū)域范圍內(nèi)的總代理，而是要達(dá)到在某一地區(qū)銷售量的核定標(biāo)準(zhǔn)方可辦理。

品牌在培育與推廣中實(shí)行相對(duì)壟斷，會(huì)給經(jīng)銷商帶來(lái)許多經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，主要有供價(jià)低、扣點(diǎn)高，提供一定數(shù)量的市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)，主要指廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、先行鋪先經(jīng)營(yíng)等。