品牌相對壟斷策略：

在品牌經(jīng)營上相對壟斷主要指在一定的時間內(nèi)一定的區(qū)域內(nèi)實行總代理的經(jīng)營戰(zhàn)略。分兩種：一種是無條件的總代理，廠商在某一地區(qū)要拓展業(yè)務(wù)，至少尋找一個總代理，該區(qū)域的貨源都由委托代理的經(jīng)銷商去供給，只給總代理供貨，不再給第二家供貨。另一種是有條件的總代理，壟斷即經(jīng)商場主動要求代理某一區(qū)域范圍內(nèi)的總代理，而是要達到在某一地區(qū)銷售量的核定標(biāo)準(zhǔn)方可辦理。

品牌在培育與推廣中實行相對壟斷，會給經(jīng)銷商帶來許多經(jīng)營優(yōu)勢，主要有供價低、扣點高，提供一定數(shù)量的市場開拓費，主要指廣告費、宣傳費、先行鋪先經(jīng)營等。