在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)被認為是一種行為風(fēng)格、個體差異、個體領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的交換作用,是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。在這個意義上,領(lǐng)導(dǎo)是個人層面的,更多的是與承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的特定個體有關(guān),由于領(lǐng)導(dǎo)者的不同而產(chǎn)生的特定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)方式,從而形成特定的領(lǐng)導(dǎo)行為。