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金明:知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的管理需求
2016-01-20 36104
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的保持已不再單純地依賴于其所擁有的資金與物質(zhì)等資源,人力資本亦成為企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵性資源,作為企業(yè)知識(shí)載體的知識(shí)型員工更是起著舉足輕重的作用。與此同時(shí),科技的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈迫使組織不斷創(chuàng)新,為有效地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),來(lái)自不同知識(shí)領(lǐng)域的、以任務(wù)為導(dǎo)向的知識(shí)型團(tuán)隊(duì)正逐漸成為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的主體,決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。然而與從事體力勞動(dòng)的員工相比,知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的成員在諸多方面存在特殊性
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