1、激發(fā)個人潛能，突破心理極限，發(fā)揮自我的優(yōu)勢與特點。 2、提升領導者個人領導力和領導藝術。3、人際關系和自我認知訓練，學會關心，更為融洽地與他人合作。4、打造具有凝聚力、向心力和執(zhí)行力的團隊，讓公司
第一章 認識金牌銷售員 1、金牌銷售員的定位 2、金牌銷售員應具備的素質；金牌銷售員的“523”素質 3、專題研討如何提高銷量 4、終端店面生動化的八大原則 5、終端店面生動化管理5S法則 6、金牌銷
如果你的企業(yè)團隊建設緩慢，我們?yōu)槟愦蛟觳⒔饷埽?如果你的企業(yè)還沒有管理系統(tǒng)，我們?yōu)槟阍O計與創(chuàng)立系統(tǒng)！ 如果你的企業(yè)的管理系統(tǒng)不完善，我們?yōu)槟闩囵B(yǎng)與發(fā)展系統(tǒng)！
認識自我、完善自我。認識到自己在團隊中的位置。培養(yǎng)積極、樂觀的生活心態(tài)。 對上級、對領導堅決服從是下屬的天職 幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調執(zhí)行,但是不知如何才算是執(zhí)行，不知如何讓員工意識到執(zhí)行必須要有
第一模塊：什么樣的學習才是真正的學習？ 如何加強團隊相互之間的溝通，如何提升人與人之間的溝通。2、學習的目的，如何達到。 第二模塊：什么是最有價值的員工? 為企業(yè)創(chuàng)造價值，工作要的是成果。2、什么叫做
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