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整合效能管理培訓(xùn)師
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整合效能管理培訓(xùn)師

上海 40 ~ 50 歲
《打造高效能執(zhí)行力團隊》、《高效能組織整合之道》、《整合式團隊效能管理工作坊》等系列整合效能管理課程。
¥20000 元/天
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薩謬爾Samuel老師：整合效能管理顧問，品牌傳播策劃人。
曾在兩家著名500強跨國企業(yè)中擔(dān)任營銷培訓(xùn)和管理崗位。
曾經(jīng)開發(fā)和主講的課程有《打造高效能執(zhí)行力團隊》（2012）、
《高效能組織整合之道》（2013）、
《整合式團隊效能管理工作坊》（2014）。
正在開發(fā)的課程有《整合式組織效能管理工作坊》（2015）。
主要培訓(xùn)經(jīng)歷包括2007年2月卓越展示PTT授權(quán)培訓(xùn)；
2009年7月教練式經(jīng)理人MAC管理工作坊；
2010年8月亞洲領(lǐng)導(dǎo)力ALFP團隊管理研討會。
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[薩謬爾]整合式團隊效能管理工作坊        
主題和目標(biāo)作為組織運作的基本單位，高效能團隊是一切組織健康的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要保證。團隊效能低是一個普遍存在的管理難題，團隊建設(shè)、團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等皆不足以解決現(xiàn)有的團隊效能問題。問題的根源在于團隊問題是一個整體的、系統(tǒng)的、根源性的問題，“整體”無法經(jīng)由“部分”來了解，更無法經(jīng)由“部分”來解決。如果只抓住一個部分，那么即使再努力，也只是拔高了一個部分；甚至可能因為這一個部分占用了太多資源，而導(dǎo)
2015-03-04
[薩謬爾]高效能執(zhí)行力團隊培訓(xùn)Ⅱ
《高效能執(zhí)行力團隊培訓(xùn)Ⅱ》 【課程大綱】 第一部分 高效能團隊成立的三個要素 高效能團隊成立的三個要素之一：效率 高效能團隊成立的三個要素之二：能力 高效能團隊成立的三個要素之三：平衡 第二部分 高效能團隊運作的四大原則 高效能團隊運作的四大原則之一：重視成果 高效能團隊運作的四大原則之二：承擔(dān)責(zé)任 高效能團隊運作的四大原則之三：尊重界限 高效能團隊運作的四大原則之四：合理溝通 第三部分 高效能團
2014-04-09
[薩謬爾]高效能團隊的整合之道
目的：打造效能平衡的卓越團隊 目標(biāo)：實現(xiàn)高效能團隊的整合效能平衡。 過程：一天時間 要領(lǐng)：理念、方法、演練體驗、高度參與 收獲：高執(zhí)行力、效能平衡的卓越團隊
2014-02-17
[薩謬爾]高效能執(zhí)行力團隊培訓(xùn)
【課程介紹】 目的：打造高效能執(zhí)行力團隊 目標(biāo)：掌握高效能執(zhí)行力團隊的成立、運作和領(lǐng)導(dǎo)方法 過程：一天時間 要領(lǐng)：理念、方法、體驗、參與 收獲：高效能、高執(zhí)行力團隊 《高效能執(zhí)行力團隊培》 【課程大綱】 第一部分 高效能執(zhí)行力團隊理念篇 1、典型的團隊形態(tài) 2、社會性團隊研究 3、團隊發(fā)展的階段 第二部分 高效能執(zhí)行力團隊建立篇 1、四種類型的團隊 2、高效能團隊組建的四步驟 3、高效能團隊運作的
2014-02-17
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