客戶(hù)：泉城釀酒有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2013/10/15 0:00:00 泉城釀酒公司主營(yíng)百老泉、女兒紅兩大品牌，系創(chuàng)成咨詢(xún)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)班客戶(hù) 12月23日，受客戶(hù)女兒紅酒業(yè)總經(jīng)理趙總邀請(qǐng)，李青東老師親自來(lái)到企業(yè)對(duì)企業(yè)遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解答。 李青東老師重點(diǎn)從3個(gè)方面對(duì)企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行了解答： 定位：中國(guó)酒水行業(yè)品牌眾多，但是能夠讓消費(fèi)者記得住的品牌確實(shí)很少，通過(guò)對(duì)酒品類(lèi)、酒文化以及企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)找到女兒紅酒水的定位——中國(guó)喜酒第一品牌！ 企業(yè)找到定位之后圍繞定位要做一系列的運(yùn)營(yíng)陪襯，企業(yè)拓展市場(chǎng)必須要對(duì)市場(chǎng)做出戰(zhàn)區(qū)規(guī)劃，制定出未來(lái)3-5年的展望。 績(jī)效考核：傳統(tǒng)的中小型企業(yè)的績(jī)效考核落地非常難，酒水行業(yè)更是困難，李青東老師通過(guò)跟管理人員的簡(jiǎn)單溝通，通過(guò)積分簡(jiǎn)單的制定出一套考核方式，解決了困惑酒水行業(yè)中銷(xiāo)售體系績(jī)效考核難的問(wèn)題。 人才儲(chǔ)備：企業(yè)的發(fā)展是需要人的推動(dòng)，而人才的培養(yǎng)不是一朝一夕就可以的，李青東老師建議女兒紅酒業(yè)圍繞3-5年的規(guī)劃制定出人才儲(chǔ)備庫(kù)，建立出一套梯隊(duì)建設(shè)的體系。 趙總非常感謝李青東老師能夠親自走進(jìn)女兒紅酒業(yè)，幫助解決發(fā)展中的一些困惑，尤其是在績(jī)效管理和人才建設(shè)的方面，眼下正是酒水行業(yè)的旺季，相信李青東老師的指點(diǎn)對(duì)女兒紅的銷(xiāo)售肯定有很大的幫助。