積分管理模式

 本課程有效解決企業(yè)人本運營管控系統(tǒng)、用最實操的方式,

直達管理本質，促進企業(yè)管理文化的高度統(tǒng)一，從而強大

企業(yè)，讓團隊高效的合作，有效的完成工作，支撐企業(yè)的

健康發(fā)展。

積分管理系統(tǒng)，突破管理瓶頸，實現(xiàn)管理平衡

完善積分管理系統(tǒng)，量化掌控管理，機制激活，激活團隊

模塊一   

1.積分管理原理   

一次積分，終身使用

簡單積分有效管理

2.績效管理   

績效

薪酬

3.積分管理的好處與應用   

積分管理平衡企業(yè)運營管理系統(tǒng)

模塊二   

1.建立積分池

建立積分池的五大入口

2.打造獎金池

獎金池—積分管理的落地杠桿

3.積分分紅   

構建利潤中心，建立核算體系

積分分紅的核心操作策略

4.積分管理COO運營系統(tǒng)  

積分管理第三方平臺的設立

COO體系的薪酬設定

COO體系的工作分析與考核

5.積分管理模式啟動系統(tǒng)   

PK機制

排名機制

獎勵機制

模塊三   

1.積分管理VI系統(tǒng)     

積分管理實施與傳播系統(tǒng)

2.操作流程   

積分管理操作的八步

3.操作注意事項   

積分管理操作的5大命脈

附：積分制軟件操作使用   

軟件的使用說明及操作流程

軟件與積分管理的結合

軟件與積分使用計劃的關聯(lián)