員工如何增強(qiáng)自己在公司的價(jià)值

首先，要認(rèn)同公司的價(jià)值觀。

各個(gè)公司的價(jià)值觀是不一樣的。如果是文化公司，那么老板可能會(huì)重視文化素養(yǎng)高的人，因?yàn)檫@樣可以促進(jìn)文化公司的發(fā)展，提升公司的品位。如果是銷(xiāo)售公司，那么老板可能會(huì)重視能說(shuō)會(huì)道、腿腳勤快、能銷(xiāo)售商品的人，文化素養(yǎng)高低就顯得沒(méi)有那么重要了。由此可見(jiàn)，只有把自己的價(jià)值取向調(diào)整到與公司的價(jià)值觀一致，才能有助于增強(qiáng)自己在公司的價(jià)值。

其次，要為公司作貢獻(xiàn)，把這一條當(dāng)成職業(yè)生涯不可推辭的使命。

為公司作貢獻(xiàn)，有時(shí)候是創(chuàng)造財(cái)富，如銷(xiāo)售人員；有時(shí)候是幫公司好好花錢(qián)，如廣告部人員；有時(shí)候是幫公司省錢(qián)，如采購(gòu)人員。作貢獻(xiàn)要根據(jù)企業(yè)的定位、職務(wù)的職責(zé)來(lái)確定，把自身的工作做好。無(wú)論如何都要能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這是員工必須恪守的宗旨。

最后，要認(rèn)識(shí)價(jià)值與工資的關(guān)系以及價(jià)值與職務(wù)的關(guān)系。貢獻(xiàn)越大，使用價(jià)值越大，價(jià)值越高，這是一種正比關(guān)系。

筆者在培訓(xùn)中曾遇到一位老板，他向要求漲工資的下屬說(shuō)：“漲不漲工資，表面上是我說(shuō)了算，但實(shí)際上還是你說(shuō)了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的話(huà)，還用你來(lái)申請(qǐng)嗎？公司主動(dòng)就會(huì)給你漲工資了?！毖韵轮?，你的價(jià)值高，工資自然就漲上去了。

老板支付給你的以貨幣為標(biāo)準(zhǔn)的薪金待遇只是你付出勞動(dòng)和智慧的市場(chǎng)價(jià)格，也就是你的被使用價(jià)值。你要想讓你的被使用價(jià)值趨近于你的真正價(jià)值，途徑只有一條，即努力表現(xiàn)，超越老板的期望。

老板給你付工資，希望的是什么？當(dāng)然是希望你好好表現(xiàn)，你要讓他覺(jué)得花這個(gè)錢(qián)沒(méi)白花，老板買(mǎi)的不是你的什么高學(xué)歷這種中看不中用的虛擬價(jià)值，而是真正能給公司帶來(lái)益處的使用價(jià)值。

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楊陽(yáng)[中華講師網(wǎng)高級(jí)講師]https://yangyang.jiangshi.org/