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管理效能提升專(zhuān)家

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧

浙江,杭州 50 ~ 60 歲

《團(tuán)隊(duì)熔煉——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《溝通解碼——高效溝通技能提升》《執(zhí)行突破——打造高效執(zhí)行力鐵軍》《目標(biāo)導(dǎo)航——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《角色定錨——管理者角色認(rèn)知與定位》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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高級(jí)管理人員工商管理碩士，曾服役于原廣州軍區(qū)空軍某部，歷任國(guó)企中層和民營(yíng)集團(tuán)高管，并獲得AACTP 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師，具備職業(yè)化管理導(dǎo)師資格；專(zhuān)注團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等領(lǐng)域，今日頭條優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)領(lǐng)域作者，是具有軍營(yíng)、企業(yè)、院校經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)型講師。著有《肯干勝于能干》、《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》、《你要聰明地努力，才有不俗的未來(lái)》等作品。

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[楊天雄]《執(zhí)行突破——打造高效能團(tuán)隊(duì)》（版權(quán)課程）: 課程背景：執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！皯?zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長(zhǎng)久發(fā)展和突破諸多桎梏的基礎(chǔ)和保障。然而，在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理中，很多員工在任務(wù)執(zhí)行管控和落實(shí)方面還不得要領(lǐng)，在執(zhí)行結(jié)果面前往往陷于被動(dòng)接受的局面，不能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效的掌控，從而導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標(biāo)無(wú)法得到有效的貫徹和執(zhí)行，工作計(jì)劃也不能按; 2023-07-10

[楊天雄]《目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》: 職業(yè)經(jīng)理常遇到的問(wèn)題： l 沒(méi)有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過(guò)河，走到哪里算哪里； l 目標(biāo)大而空，聽(tīng)起來(lái)像口號(hào)，喊起來(lái)振奮人心，做起來(lái)無(wú)從下手； l 生產(chǎn)、銷(xiāo)售等定量目標(biāo)好定，研發(fā)、行政等定性目標(biāo)不好定；培訓(xùn)對(duì)象和形式培訓(xùn)時(shí)間：一天（6個(gè)小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各層級(jí) 培訓(xùn)形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動(dòng)的糅合體驗(yàn) 課程大綱; 2019-11-20

[楊天雄]《 MTT－360°管理推行力》: 【授課方式】：老師講授、案例演練、問(wèn)題討論、互動(dòng)答疑、工具應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合【課程背景】： (一) 廣義的管理: 包括（組織）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 (二) 狹義的管理: 是運(yùn)用各種內(nèi)部資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。 (三) 管理的本質(zhì)：通過(guò)其它人的努力，去完成工作的目標(biāo)。 (四) 中層的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)力？執(zhí)行力？管理力？在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層員工之中存在著一股不可或缺的力量－－－推行力; 2019-11-20

[楊天雄]MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練: MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練課程的意義課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍；原來(lái)只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來(lái)是聽(tīng)人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同級(jí)商量，協(xié)調(diào); 2016-09-30

[楊天雄]團(tuán)隊(duì)為王《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》: 團(tuán)隊(duì)為王《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》主講：楊陽(yáng)老師【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶?zhuān)胸?zé)任就推； ★ 缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒(méi)有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績(jī)卻不斷滑坡； ★ 領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報(bào)。即使匯報(bào)，結(jié)果已成定局； ★ 沒(méi)有功勞，也有苦勞; 2016-09-29

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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