管理者應(yīng)善用激勵藝術(shù)

        二戰(zhàn)時，蘇聯(lián)紅軍與德軍在斯大林格勒展開了殊死保衛(wèi)戰(zhàn)。當(dāng)時德軍勢頭兇猛，而蘇軍節(jié)節(jié)敗退，蘇軍元帥在震怒之下，問手下的軍官怎樣才能守得?。恳粋€軍官建議說，“對所有逃跑的士兵格殺勿論，以此加強紀(jì)律”，但他的建議不被元帥認可。

        這時，另一軍官則說，“給他們希望，給他們勇氣，激勵他們對祖國的愛，讓他們相信最終會迎來勝利，所以我們要樹立一位英雄來激勵他們”。建議得到采納，蘇軍最終獲得勝利。

        激勵能力是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，是成就最卓越領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者要能夠激勵下屬去自動自發(fā)、心甘情愿地完成目標(biāo)，而不是依托權(quán)力的壓制。

楊陽文章出處：

楊陽[中華講師網(wǎng)高級講師]https://yangyang.jiangshi.org/