高效管理：贏在執(zhí)行 主講：楊陽(yáng)老師 【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶?zhuān)胸?zé)
軍令如山——《打造軍人般執(zhí)行力》 主講：楊陽(yáng)老師 【課程背景】： 強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都
課程的意義 ： 作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，情商的高低對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和績(jī)效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)方式，幫助團(tuán)隊(duì)成員有效應(yīng)
銷(xiāo)售為王 《銷(xiāo)售精英自我提升》 主講：楊陽(yáng)老師 【銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶?zhuān)胸?zé)任就推； ★ 缺乏責(zé)任意識(shí)，
四川華雁股份總部邀請(qǐng)了實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專(zhuān)家楊陽(yáng)老師，為浙江全省各單位負(fù)責(zé)人授課《高效執(zhí)行力課程》，聆聽(tīng)本次專(zhuān)題培訓(xùn)的各單位負(fù)責(zé)人包括公司管理層、營(yíng)銷(xiāo)部和研發(fā)部所有成員。 本次主題快樂(lè)、高效、進(jìn)取，
2016年9月22日，依米教育集團(tuán)總部邀請(qǐng)了實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專(zhuān)家楊陽(yáng)老師，為浙江全省各單位負(fù)責(zé)人授課《卓越執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》，聆聽(tīng)本次專(zhuān)題培訓(xùn)的各單位負(fù)責(zé)人包括全省依米書(shū)院校長(zhǎng)、學(xué)歷中心校長(zhǎng)和貝
華為人才管理核心經(jīng)驗(yàn)：桃子、繩子、鞭子和篩子透視華為看人才管理的核心經(jīng)驗(yàn)：如何吸引人才？如何留住人才？如何讓人才創(chuàng)造價(jià)值？如何淘汰不優(yōu)秀的人才？企業(yè)在人才管理方面普遍奉行的“雙重博弈”邏輯，是導(dǎo)致企業(yè)
老板的時(shí)間都被誰(shuí)偷走了？大部分老板依賴(lài)自己的大腦來(lái)管理時(shí)間，這實(shí)際上非常不可靠。1、被客戶、供應(yīng)商，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)偷走了老板們把最多的時(shí)間，花費(fèi)在客戶/供應(yīng)商管理與維護(hù)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這兩項(xiàng)工作的確值得
什么是卓有成效的績(jī)效管理？德勤認(rèn)為，績(jī)效管理方式應(yīng)該更靈活多變、實(shí)時(shí)和個(gè)性化，應(yīng)該把重點(diǎn)放在促進(jìn)今后表現(xiàn)上，而非評(píng)估過(guò)去。德勤正在重塑績(jī)效管理系統(tǒng)，但你可能不會(huì)對(duì)此感到驚訝。在德勤2015年年初進(jìn)行的
超強(qiáng)執(zhí)行力練成秘籍每一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)想法，至少有1000個(gè)人都想到了，但只有一個(gè)人能真正將想法變成現(xiàn)實(shí)。做出好產(chǎn)品當(dāng)然很重要，但這還沒(méi)完。你還需要將產(chǎn)品打造成一家偉大的公司，而且需要你親力親為。招聘一個(gè)經(jīng)
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