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楊天雄 2020年度中國100強講師
管理效能提升專家
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楊天雄:團隊為王-楊陽
2016-01-20 51355
對象
總裁 高層管理 中層干部 基層管理
目的
1、團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。2.運用科學(xué)有效的方法從團隊執(zhí)行到團隊激勵,團隊溝通到團隊協(xié)作, 全方位打造高效團隊,樹立統(tǒng)
內(nèi)容
楊陽服務(wù)過的部分客戶: 金融行業(yè)楊陽講師在:中國農(nóng)業(yè)銀行,民生銀行,中國人保,信達期貨,中國郵政, 通信行業(yè)楊陽講師在:中國聯(lián)通,唐橋科技 電子行業(yè)楊陽講師在:星帥爾電器,柏年光電標飾,杭鑫電子 醫(yī)療行業(yè)楊陽講師在:英特藥業(yè),華信藥業(yè) 房地產(chǎn)行業(yè)楊陽講師在:中國聯(lián)合工程,宇恒房產(chǎn),廣廈天都城,綠城集團,綠城物業(yè)服務(wù)集團, 食品餐飲行業(yè)楊陽講師在:伊利集團,良友集團,雷迪森國大,浙江天都城酒店 能源行業(yè)楊陽講師在:中油中泰投資集團,天通集團,正泰能源,襄源礦業(yè) 服裝業(yè)楊陽講師在:步森集團,興發(fā)集團,金佰利紡織有限公司 其他行業(yè)楊陽講師在:浙江物產(chǎn)集團,騰翔集團,盾安集團,浙江海警總局,鑫鵬集團,正達木業(yè),華雁股份,精工集團,海寧人力資源協(xié)會,蕭山人力資源協(xié)會,海寧第三屆人力資源高峰論壇,浙江華策汽車有限公司,金華超人集團、綠源集團、中國網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)商5173等 楊陽的課綱 一.團隊的概念 1、團隊的概念 2、團隊的特征 二.團隊領(lǐng)導(dǎo)力: 1、團隊領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 五大核心要素 創(chuàng)新觀念、授權(quán)賦能 、尊重下屬、點燃希望、分享成果 2、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì) 五種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 魅力型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo) 三.團隊執(zhí)行力 1、什么是團隊執(zhí)行力 2、高效執(zhí)行,“制度為王” 3、堅決執(zhí)行,“指令如山” 4、立即執(zhí)行,要事第一 5、完美執(zhí)行,結(jié)果至上 6、快樂執(zhí)行,高效工作 四.團隊溝通力 1、溝通過程 1)溝通三要素 2)溝通三關(guān)鍵 3)溝通三件寶 2、溝通在團隊管理中的障礙 1)經(jīng)驗 2)溝通技巧 3、溝通在團隊管理中的應(yīng)用 1)向上溝通要有“膽” 2)平級溝通要有“肚” 3)向下溝通要有“心” 五.團隊凝聚力 1、缺乏凝聚力的表現(xiàn) 2、團隊成員凝聚力的來源 3、團隊激勵 1)非物質(zhì)激勵概念 2)非物質(zhì)激勵方法 公正激勵、目標激勵、信任激勵、認可激勵、參與激勵 六.團隊競爭力 1、提高團隊競爭力的對策 2、核心競爭力有三個明顯特征 3、競爭時不斷克服自身缺陷的過程 4、團隊競爭—pk到底 七.團隊學(xué)習(xí)力 1、學(xué)習(xí)力三要素 2、學(xué)歷代表過去,能力正在進行,學(xué)習(xí)力立足未來! 3、學(xué)習(xí)要與時俱進,學(xué)習(xí)力決定競爭力 4、學(xué)習(xí)力提升之方法 5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團隊 總結(jié)
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