楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯(lián)系方式,楊天雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
楊天雄 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
管理效能提升專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
楊天雄:有效溝通-楊陽(yáng)
2016-01-20 50631
對(duì)象
楊陽(yáng)講師的課程對(duì)象是中高層管理人員
目的
楊陽(yáng)講師的課程目的是更好的對(duì)上\對(duì)下\平級(jí)的溝通
內(nèi)容
《有效溝通-楊陽(yáng)》 第一講 溝通概述 一.什么是溝通 基本問(wèn)題是心態(tài), 基本原理是關(guān)心, 基本要求是主動(dòng)。 二.溝通的目的 1控制行為 2激勵(lì)員工 3表達(dá)情感 4流通信息 第二講 溝通的過(guò)程 一.溝通三要素 1)環(huán)境 2)氣氛 3)情緒 二.溝通三行為 1)問(wèn) 2)聽(tīng) 3)說(shuō) 三.溝通三件寶 1)點(diǎn)頭 2)贊美 3)微笑 四.溝通三大紀(jì)律 1)面對(duì)問(wèn)題,而不是躲避矛盾 2)解決問(wèn)題,而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤 3)換位思考,而不要固執(zhí)己見(jiàn) 五.溝通的類型 基本型 諒解型 提示型 直言型 警界型 詢問(wèn)型 第三講 有效溝通 一. 向上溝通要有“膽” 與上級(jí)溝通的4大原則 1.要及時(shí)主動(dòng)匯報(bào) 2.對(duì)上司的詢問(wèn)有問(wèn)必答 3.接受批評(píng),不重犯錯(cuò) 4.注重反饋,別讓領(lǐng)導(dǎo)猜,讓領(lǐng)導(dǎo)心安 錯(cuò)誤表現(xiàn): 習(xí)慣于與上司單向溝通,無(wú)反饋和進(jìn)一步的交流 1.過(guò)于夸大困難,報(bào)憂不報(bào)喜 2.擺成績(jī),擺功勞,報(bào)喜不報(bào)憂 二. 對(duì)下溝通要有“心” 化解下屬間內(nèi)耗矛盾 與下級(jí)溝通的原則 1.多了解情況,多掌握信息 2.少訓(xùn)斥,多鼓勵(lì) 3.談心交心,化解矛盾 4.提供方法,緊盯過(guò)程 三. 平級(jí)溝通要有“肚” 勤于思考善于交流 1.主動(dòng) 2.謙讓 3.協(xié)作 4.雙贏 四. 有效溝通的三大建議 1.雙向互動(dòng)交流—模式 2.語(yǔ)言體態(tài)有效配合—進(jìn)入對(duì)方頻道 3.因人而異-個(gè)性化溝通
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師