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楊天雄 2020年度中國100強講師
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楊天雄:《打造銷售團隊執(zhí)行力》
2016-01-20 4252
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《《打造銷售團隊執(zhí)行力》》將為你帶來新的管理方式與行為模式……
內容

《打造銷售團隊執(zhí)行力》

                                              主講:楊陽老師


【課程背景】:                                             
  強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力?
   確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當務之急!
《高效執(zhí)行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……

【課程特色】:                                                 

大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。

【課程收益】:                                               
 ※增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
 ※學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
 ※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
 ※如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
 ※如何領導、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領袖

【課程形式】:                                               

?  課程對象:適合全員

?  課程形式:講授、視頻討論、案例分析、精彩互動的方式教學

?  授課時間:實戰(zhàn)版半天 (3小時)

【課程大綱】: 

一、 執(zhí)行力的詮釋   

一、 執(zhí)行力的概念

二、 成功人士眼中的執(zhí)行力        

三、 企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因     

四、 如何檢查自己的執(zhí)行力

1、視頻案例:做事的原則

2、案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神

 

二、執(zhí)行力的自我修煉

一、遵守制度  嚴守紀律

1、嚴格的紀律是勝利的保證

2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力

二、堅決執(zhí)行(致加里的信)

1、不找借口找方法

2、不陽奉陰違,自始自終

3、不推脫,不推卸,勇于承擔

三、立即執(zhí)行(視頻分享)

1、積極行動,不等不靠。

2、立刻行動,快速完成。

3、有的放矢,要事第一。

四、堅持執(zhí)行(剩著為王)

1、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段

2、在激烈的競爭中,已是“剩者為王”

五、執(zhí)行到位 結果至上

1、員工的誤區(qū)

2、什么是任務,什么是結果

3、案例分析:九段銷售的啟示

 

三 、 如何打造高執(zhí)行團隊

互動討論:

(1)     銷售團隊中的執(zhí)行人才

(2)     執(zhí)行最怕的是什么?

(3)     如何打造高執(zhí)行團隊?

一、會感召

1、提升團隊士氣,上下同心其利斷金

2、凝聚的力量

3、案例:馬云的話

二、做教練

1、案例:韋爾奇領導力

2、視頻:教導訓練

三、善溝通

1. 溝通三大紀律

2. 案例:與上級溝通的原則

3. 案例:與下屬溝通的技巧

四、常競爭

1、競爭方式

1.對外競爭  2.團隊PK   3.個人PK

2、內部競賽的四大要素

1.主題  2.可比性    3.參與度    4.獎勵到位

3、設定年度、季度、月度競賽

 

 

 

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