寫(xiě)一份合同就跟做一道菜一般，油鹽醬醋不可或缺，有些要素雖然細(xì)小卻是關(guān)鍵，若是做菜少了咸鹽，最多讓人覺(jué)得淡而無(wú)味;而若合同少了一些基本要素，有可能導(dǎo)致你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遭受巨大損失。

所謂合同，就是當(dāng)事人之間談好了寫(xiě)下來(lái)留為字據(jù)的東西，以免空口無(wú)憑。我國(guó)民事法規(guī)對(duì)合同的要求是：法無(wú)明文規(guī)定即可行，盡量尊重當(dāng)事人意思自治。也即是說(shuō)，你想寫(xiě)進(jìn)合同的東西只要合同各方都認(rèn)可且不跟法律相抵觸，它就是有效的。有了以上原則的指導(dǎo)，我們現(xiàn)在來(lái)談一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)比較關(guān)心的問(wèn)題，我們的合伙協(xié)議具體該怎么寫(xiě)?

合伙協(xié)議總體可以分為四個(gè)方面：企業(yè)、合伙人、合伙事項(xiàng)的執(zhí)行、合伙事項(xiàng)的變動(dòng)。

合伙協(xié)議從某種程度上來(lái)說(shuō)就是創(chuàng)業(yè)者的藍(lán)圖，它從企業(yè)成立開(kāi)始，怎么成立、由哪些人成立、成立時(shí)要干什么以及成立后要怎么做都做了詳細(xì)的規(guī)劃，這種規(guī)劃是由各方合伙人協(xié)商認(rèn)可并承諾嚴(yán)格按照要求執(zhí)行的。只要藍(lán)圖設(shè)計(jì)好，各方能夠恪盡職守履行各自義務(wù)，那么這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基本也就十拿九穩(wěn)了。

一、企業(yè)

1、企業(yè)基本情況主要包含“企業(yè)名稱(chēng)“、“地址”等。

2、“合伙宗旨“、“經(jīng)營(yíng)范圍”、“經(jīng)營(yíng)期限”等作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃的核心，必須寫(xiě)入合伙協(xié)議，作為協(xié)議中全體合伙人所共同認(rèn)可的發(fā)展方向。

二、合伙人

合伙人這一塊是合伙協(xié)議的重點(diǎn)，大家尤其關(guān)心的股權(quán)分配問(wèn)題也應(yīng)該在這一塊給予明確說(shuō)明，具體包含以下要素：

1、合伙人的資料：各個(gè)合伙人姓名、身份證號(hào)碼(應(yīng)附身份證復(fù)印件)、有效送達(dá)方式等應(yīng)該在協(xié)議中載明。此項(xiàng)為合伙人的基本身份信息，很多人在談合作的時(shí)候往往過(guò)分關(guān)注業(yè)務(wù)方面的信息而忽視了主體，如果能在主體方面盡可能以細(xì)化的方式載明，并能夠有心為對(duì)方做一份“盡職調(diào)查”，其實(shí)也可以規(guī)避很多未來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2、股權(quán)分配：這一塊主要以合伙人協(xié)商為主，分配模式多種多樣，市場(chǎng)上也有很多五花八門(mén)的分配方案以供合伙人參考。具體模式得根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)方式以及具體情況來(lái)決定。在此只提一句，股權(quán)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，良好的股權(quán)架構(gòu)可以為公司未來(lái)發(fā)展繞開(kāi)很多不必要的彎路，而且股權(quán)設(shè)計(jì)往往在企業(yè)成立的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)慎重考慮，它不像普通商品可以直接交易，股權(quán)份額的調(diào)整和創(chuàng)業(yè)者的切身利益相關(guān)，換句話說(shuō)“股權(quán)不是你想買(mǎi)，想賣(mài)就能買(mǎi)賣(mài)的”。因此在股權(quán)方面，多咨詢(xún)這方面的專(zhuān)家、前輩是非常有必要的。

3、出資方式和出資期限：《公司法》對(duì)出資方式這塊已經(jīng)放寬了很多，取消舊法對(duì)現(xiàn)金出資的最低要求，新法技術(shù)出資的比例甚至可以高達(dá)100%，這對(duì)于新型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)是非常有利的。各個(gè)合伙人之間約定明確，各自以什么方式出資，出資期限是何時(shí)，應(yīng)當(dāng)在協(xié)議中載明。

4、收益分配、虧損分擔(dān)以及合伙債務(wù)承擔(dān)：企業(yè)在運(yùn)作中是要盈利的，盈利后利潤(rùn)是否分配、如何分配應(yīng)當(dāng)寫(xiě)入合伙協(xié)議;其次，有盈利就有虧損的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)虧損了，虧多少，各個(gè)合伙人之間怎么分擔(dān)這部分虧損也應(yīng)當(dāng)寫(xiě)入合伙協(xié)議;另外，合伙企業(yè)如果出現(xiàn)對(duì)外債務(wù)，這部分債務(wù)該如何承擔(dān)，也應(yīng)當(dāng)約定明確。

三、合伙事項(xiàng)執(zhí)行

一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)藍(lán)圖規(guī)劃得再好，也必須通過(guò)腳踏實(shí)地的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，因此合伙協(xié)議中應(yīng)明確具體執(zhí)行人、執(zhí)行事務(wù)、權(quán)限等。

1、具體崗位分配清楚：誰(shuí)負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等都應(yīng)該予以明確，CEO、COO、CTO、CPO等具體權(quán)限范圍得說(shuō)明。

2、日常執(zhí)行的最終決策權(quán)應(yīng)該落實(shí)清楚。初創(chuàng)企業(yè)最怕的就是幾個(gè)合伙人七嘴八舌，為點(diǎn)小事把創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)給白白耽擱了，因此日常事項(xiàng)明確約定一個(gè)人來(lái)做最終決定是提高企業(yè)運(yùn)行效率的關(guān)鍵。

3、重大事項(xiàng)執(zhí)行程序：企業(yè)發(fā)展遇到重大事項(xiàng)，例如融資、并購(gòu)、收購(gòu)等該如何決定，應(yīng)制定一套可行并能夠得出最終結(jié)果的程序。

4、對(duì)合伙人的約束機(jī)制：商業(yè)秘密協(xié)定、競(jìng)業(yè)禁止、限制條款等，防止創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品在合伙人跳槽后被帶到其他公司甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里。

以上內(nèi)容雖然在公司章程中應(yīng)當(dāng)明確，但合伙協(xié)議是章程制定的基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)問(wèn)題也是越早明確越好。

四、合伙事項(xiàng)的變動(dòng)

主要包括合伙財(cái)產(chǎn)變動(dòng)、入伙與退伙、企業(yè)解散清算等。

1、財(cái)產(chǎn)變動(dòng)：合伙人如果不想干了，想把財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓掉，該怎么轉(zhuǎn)，對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，對(duì)外時(shí)其他合伙人是否享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)等，應(yīng)予以明確約定。

2、入伙與退伙：有新的小伙伴想加入創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該如何入伙，入伙程序是怎樣的;以及如果有人想退伙，退伙程序是怎樣的。

3、企業(yè)解散并清算：任何企業(yè)、公司都是有生命周期的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，要么通過(guò)并購(gòu)、收購(gòu)等以另一種方式延續(xù)生命，要么就是解散并清算，因此合伙協(xié)議也應(yīng)載明觸發(fā)企業(yè)解散的理由以及如何解散、清算。

以上四個(gè)方面就是一份普通合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)具備的主要內(nèi)容，除了以上方面，合伙人還可以通過(guò)制定明確的違約條款對(duì)合伙各方的義務(wù)予以加強(qiáng)，增加合伙人違約的成本，從而保障合伙事項(xiàng)的順利進(jìn)行。