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擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理
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王成功:《庫(kù)存管理》
2016-01-20 21672
對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)
目的
提高各級(jí)管理干部庫(kù)存成本管理能力
內(nèi)容
一、什么是庫(kù)存控制 二、庫(kù)存控制的基礎(chǔ) • 對(duì)庫(kù)存控制意義的深刻理解; • 對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況和庫(kù)存情況的了解 • 對(duì)自我計(jì)劃控制的了解 • 對(duì)企業(yè)采購(gòu)周期的了解 • 對(duì)配送周期的了解 • 對(duì)信息系統(tǒng)支撐力的認(rèn)識(shí) • 對(duì)門店所處周期的了解 • 對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí) • 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策環(huán)境的洞察力; 三、庫(kù)存控制的意義 • 可以有效統(tǒng)籌利用資金; • 可以有效控制近效期; • 可以有效控制損耗; • 可以有效的高利用賣場(chǎng)空間; • 可以減輕員工的日常維護(hù)工作量; • 可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的深度合作關(guān)系; • 可以提高團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理水平; 四、庫(kù)存控制的基礎(chǔ) • 對(duì)庫(kù)存控制意義的深刻理解; • 對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況和庫(kù)存情況的了解 • 對(duì)自我計(jì)劃控制的了解 • 對(duì)企業(yè)采購(gòu)周期的了解 • 對(duì)配送周期的了解 • 對(duì)信息系統(tǒng)支撐力的認(rèn)識(shí) • 對(duì)門店所處周期的了解 • 對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí) 五、庫(kù)存控制的范疇 • 庫(kù)存總額控制 • 庫(kù)存精細(xì)化控制 • 庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制 • 庫(kù)存安全控制 六、庫(kù)存控制的指標(biāo) • 平均庫(kù)存額 • 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 • 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) • 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) • 存銷比 • 交叉比率 七、內(nèi)部約束條件 • 配送力識(shí)別:配送距離、配送周期、配送反應(yīng)力 • 采購(gòu)力識(shí)別 • 門店類別識(shí)別:品類結(jié)構(gòu)、品相結(jié)構(gòu)、季節(jié)性品類 八、外部約束條件 • 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境識(shí)別 • 政策環(huán)境識(shí)別 • 季節(jié)性約束 • 衛(wèi)生系統(tǒng)流行病控制力 九、庫(kù)存控制的方法 • 粗放型 • 普通型 • 精細(xì)型 十、庫(kù)存控制的流程 • 流程圖 • 流程分解及詳解
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