一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識
1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn)
2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
3. 從奧運會分析什么是標(biāo)準(zhǔn)
4. 從奧運會舉辦如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
5. 案例分析:國外醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化
二、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化運營管理過程中存在的問題
1.人的問題
案例分析
2.機的問題
案例分析
3.料的問題
案例分析
4.法的問題
案例分析
5.環(huán)的問題
案例分析
三、認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化
1. 什么是標(biāo)準(zhǔn)
2. 什么是標(biāo)準(zhǔn)化
3. 為何醫(yī)院運營要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
四、醫(yī)院運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程
1.規(guī)范化
2.程序化
3.準(zhǔn)確化
4.標(biāo)準(zhǔn)化
5.精確化
6.精細化
7.標(biāo)準(zhǔn)
8.案例分析:某三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化過程
五、醫(yī)院運營如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
1.從10S導(dǎo)入思路了解和實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程
2.從管理五要素了解和實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程
3.串聯(lián)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程
4.案例分析
5.現(xiàn)場訓(xùn)練 六、應(yīng)用的工具
1. SMART
2.KISS
3.WBS
4.流程法
5.知識度參與度模型
6.PM
七、現(xiàn)場實例操作
八、現(xiàn)場訓(xùn)練