自從金融危機(jī)之后，國(guó)內(nèi)沿海的很多的企業(yè)都受到了不小的沖擊，相對(duì)而言?xún)?nèi)地的企業(yè)收到的影響要小得多。但是，如何讓西安企業(yè)員工心理輔導(dǎo)在這一危機(jī)事件發(fā)生后值得重視的？

    EAP服務(wù)進(jìn)入中國(guó)有十多年了，但是僅僅局限在大型國(guó)有企業(yè)和外資在國(guó)內(nèi)注資的企業(yè)，而廣大的西安EAP還基本上沒(méi)有啟動(dòng)這項(xiàng)福利項(xiàng)目。當(dāng)然，考慮到費(fèi)用、效果、服務(wù)資質(zhì)等，都讓企業(yè)家和管理者比較費(fèi)神。

    在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的過(guò)程中，中小型企業(yè)層出不窮，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體力量，如何搞好中小型企業(yè)，使他們充滿(mǎn)生機(jī)與活力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為全國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，是社會(huì)各界都很關(guān)注的話(huà)題。要提高企業(yè)的效益，關(guān)鍵是企業(yè)要有不斷向前的動(dòng)力，這就和企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是否合理、有效密切相關(guān)。現(xiàn)在的中小企業(yè)因?yàn)樵谝?guī)模、社會(huì)聲譽(yù)等各方面都不及大企業(yè)，因此為了獲得并留住人才，都很重視對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)固然重要，因?yàn)槊總€(gè)員工首先是作為經(jīng)濟(jì)人而存在的，具有基本的物質(zhì)需要，只有物質(zhì)需要得到滿(mǎn)足，員工才會(huì)衍生出更高的、有利于企業(yè)發(fā)展的其他需要。但人的物質(zhì)需要的滿(mǎn)足是沒(méi)有盡頭的，以不斷提升物質(zhì)待遇作為激勵(lì)的唯一手段，不僅不會(huì)增加員工的滿(mǎn)足感，還會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，使企業(yè)不堪重負(fù)。而一旦物質(zhì)激勵(lì)不盡如人意，員工就會(huì)頻繁跳離，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，適當(dāng)?shù)膶?shí)施精神激勵(lì)，這對(duì)財(cái)力并不雄厚的中小企業(yè)而言是非常重要的，而其中實(shí)施西安EAP計(jì)劃就應(yīng)該引起管理層的普遍關(guān)注。

    由于體制的變化，社會(huì)的快速發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的企業(yè)淘汰率的不斷提升，使現(xiàn)代人承受的心理壓力越來(lái)越大，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和就業(yè)者也不例外。由于中小企業(yè)的規(guī)模有限，承受變化的能力有限，發(fā)展的不定因素很大，而社會(huì)的就業(yè)壓力、自身的素質(zhì)與不同的發(fā)展要求等等因素又迫使其就業(yè)者必須以中小企業(yè)為自己生存和發(fā)展的平臺(tái)，必須在其中服務(wù)，因此這些人也必須要有良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)大的心理承受能力，才能應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的不定帶給他們的巨大影響。

　　中小企業(yè)的就業(yè)者所面對(duì)的壓力主要有：企業(yè)發(fā)展不好所帶來(lái)的失業(yè)或不能及時(shí)領(lǐng)取薪酬的壓力，企業(yè)快速發(fā)展所帶來(lái)的人員不足、工作任務(wù)重、薪水提升不夠、需要不斷充電的壓力，企業(yè)沒(méi)有明確的發(fā)展方向所帶來(lái)的不知如何進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的壓力，以及工作之外的各種家庭問(wèn)題的壓力、社會(huì)交往的壓力等等，總之壓力無(wú)處不在，像很多座大山壓在中小企業(yè)的就業(yè)者的心上，造成個(gè)人身體素質(zhì)下降，缺勤、離職頻繁，組織工作效率低下，企業(yè)發(fā)展困難重重。雖說(shuō)大企業(yè)的就業(yè)者承受的壓力也大，但大樹(shù)底下好乘涼的優(yōu)越環(huán)境，以及大企業(yè)更全面、完善的后勤保障和福利系統(tǒng)，會(huì)使這些壓力能更好的得到解決。因此，相比較而言，中小企業(yè)的員工雖也在承受巨大的心理壓力，但由于企業(yè)和社會(huì)的關(guān)注不夠，更需要得到幫助。

    由此西安企業(yè)員工心理輔導(dǎo)中心看到，中小企業(yè)對(duì)員工的心理援助已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的大環(huán)境。從國(guó)家的高度上講，自從5.12大地震、國(guó)際金融危機(jī)、富士康員工連跳事件出現(xiàn)后，政府現(xiàn)在對(duì)于各方面人群的心理健康程度已經(jīng)很重視了，而且中國(guó)員工心理健康工程也已經(jīng)啟動(dòng)，這就有更多的機(jī)會(huì)讓中小企業(yè)參與到其中。如果我們有更多的企業(yè)做EAP了，不僅讓企業(yè)可以得到發(fā)展，企業(yè)可以和諧，以人為本，每個(gè)員工都會(huì)享受更多的福利，那我們的企業(yè)何愁不能有更好的發(fā)展呢！