客戶：深圳市豐茂手袋有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2008/11/9 0:00:00 和很多企業(yè)一樣，當(dāng)深圳市豐茂手袋有限公司何董長期面對企業(yè)缺乏承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度：遇到問題相互扯皮、推諉；缺乏忠誠度：人在曹營心在漢，工作效率低下；缺乏信任度：同事之間難以坦誠溝通，相互懷疑、猜忌；缺乏奉獻精神：計較個人眼前利益，沒有以企業(yè)整體利益為重；缺乏工作激情：工作氛圍低落，彼此冷淡，消極怠懈；缺乏職業(yè)道德：表面和氣，背后卻說三道四，流言蜚語滿天飛；缺乏職業(yè)意識：視企業(yè)制度形同虛設(shè)，上有政策、下有對策；缺乏主人翁精神：只想把工作做完，沒想把工作做好；缺乏上進心：思想僵化，拒絕改變，抗拒新事物，成為企業(yè)發(fā)展的拌腳石；缺乏凝聚力：內(nèi)部惡性競爭，缺少良性競爭，導(dǎo)致企業(yè)競爭力滯后；缺乏合作精神：部門之間各自為政，互不相容、溝心斗角、內(nèi)耗嚴重；缺乏企業(yè)大局觀：新老員工因個人觀念上的偏差而難于融合，矛盾重重；缺乏感恩之心：只想索取、不思回報，喝水忘了挖井人等經(jīng)管難題無法得到解決。 然而，2008年11月對于深圳市豐茂手袋有限公司何董及他企業(yè)的高中管理骨干人員來說是特別不尋常的一段時光。因為，在今天何董在經(jīng)管企業(yè)這么多年來第一次與袁野老師當(dāng)時擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師及首席顧問的深圳標桿管理專業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)簽訂了全公司系統(tǒng)提升顧問合作項目。在2008年11月8日的咨詢項目啟動會議結(jié)束后。 2008年11月9日由深圳市豐茂手袋有限公司陳董帶領(lǐng)他企業(yè)的100多位管理人員和基層優(yōu)秀骨干參加了為期兩天一夜經(jīng)由袁野老師主講的《突破性領(lǐng)導(dǎo)暨團隊訓(xùn)練營》的學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí)訓(xùn)練使每個學(xué)員能夠認識自我、發(fā)現(xiàn)自我，從內(nèi)心調(diào)整自己的態(tài)度以及行為方式 ；改變舊有思維，建立積極態(tài)度，激發(fā)團隊創(chuàng)新和協(xié)作意識；增加每一個人對團隊的責(zé)任感，加強團隊的凝聚力與向心力；自動自發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任；摒棄固有模式，充分挖掘潛能；理解并掌握共贏的精神，使企業(yè)各個部門之間互相協(xié)作共贏；消除團隊抱怨、建立互信互助的團隊關(guān)系；加深團隊感情，掌握處理人際關(guān)系的技巧；建立團隊溝通模式，提升溝通效能，減少信息誤解；改變焦距、創(chuàng)造資源，充分認識和明白高績效團隊的優(yōu)勢和重要性?；ハ喙膭睿舜酥С?，建立和諧積極的工作氛圍。優(yōu)勢互補，相互學(xué)習(xí)，共同成長，建立學(xué)習(xí)型團隊。相互理解、包容、支持、付出，提升企業(yè)競爭力。實現(xiàn)個人目標與企業(yè)目標的統(tǒng)一，增強行動力；理解企業(yè)的用苦良心，懂得犧牲與奉獻，懷抱感恩的心激勵團隊士氣，展現(xiàn)共贏團隊精神，讓團隊永葆激情；建立企業(yè)的共同使命與共同價值觀。